【独家】美国克利夫兰诊所：探索医疗IT创新

克利夫兰诊所以其多项医学专长位居美国顶级医疗机构之列。不仅如此，这家机构的创新能力也令人称道。克利夫兰诊所创新部负责对本院医生和研究人员开发的医疗技术进行商业开发。近日，该部门的执行董事Gary Fingerhut分享了本部门的战略和目标。

2000年以来，美国共有66家公司启用了克利夫兰诊所的技术;到目前为止，其中近3/4的公司得到了7.5亿美元的股权投资。克利夫兰诊所创新部办理了近450个许可证，递交了2200份专利申请书，525项专利获得了授权。这些新公司为俄亥俄东北部地区创造了1100个就业机会。

医疗信息技术占克利夫兰诊所创新部业务量的23%。Fingerhut表示，医疗改革使“医疗信息技术领域活动频繁”。打包付费、护理路径、临床决策支持和所有与价值有关的方法为医疗信息技术提供指导。

克利夫兰诊所创新部投资传播技术，并负责把这些技术转变为财富。大部分技术没有关注未满足的需求，而是关注实时披露问题，以便对工作流程产生影响。“这些创意都是临床医生在行医时候产生的。”Fingerhut说。

流程创新

Fingerhut表示，克利夫兰诊所创新部的标准商业化流程运行了13年。从提交创意开始，每个人要提交发明披露表，与所在部门的创新经理共同准备在相关事务同行审查委员会会议上介绍创意的演讲材料。演讲后，相关事务同行审查委员会评估临床和技术效率创新并进行打分。根据总分和反馈意见，要么进入商业可行性评估环节，要么进行销案处理。创新凭借临床和技术优势，成为克利夫兰诊所创新部的四大孵化器之一：医疗设备、诊断治疗学、医疗信息技术或交付解决方案。

每项发明都会制定开发计划，克利夫兰诊所创新部关注此发明，并获得反馈意见。在提炼商业化战略之后，开始营销环节。与感兴趣的合伙人或投资者开始协商。获得许可、成立新公司后最后一步是调任。克利夫兰诊所创新部密切监控许可，确保被许可方的商业化行为符合规范要求。克利夫兰诊所创新部负责运营新公司直至人员配备妥当。诊所通过参与董事会管理新公司，以实现提高服务质量的目标。

在过程中有可能因为各种原因结案，例如发明不具备商业可行性、克利夫兰诊所创新部孵化器无法保护或实施或各个公司合作者投资人无法销售等。

“有些创意只是一个技术雏形，有些则是非常成熟的技术，可使用多年。”Fingerhut说。无论怎样，成功的发明最终带给市场领袖的是付费许可或创造衍生公司的平台技术。

他表示，克利夫兰诊所创新部与克利夫兰诊所的其它企业一样有着同样的使命：改善患者生活。

分配财富

Fingerhut指出，克利夫兰诊所多年来不断调整创新流程。然而，对于所有医疗服务机构来说设立创新部门不太实际。基于这个原因，克利夫兰诊所在2011年设立了创新联盟——管理其它机构的流程。其它医疗服务提供者或研究机构内部酝酿创意，不需要白手起家，可以利用克利夫兰诊所创新部13年的宝贵经验。

从2009年开始举行年度创新峰会。会议规模逐年扩大。去年有40个州、20个国家的1600多名与会者。会议“为我们提供一个与世界专家交流的机会”，初创公司和创业人员等寻找医疗改革的机会。

将于十月举行的下一届峰会将聚焦癌症和个性化医疗问题，Fingerhut表示这一届是规模最大的一届。

克利夫兰诊所创新部与StartUp医疗公司合作，把触角延伸到孵化器的范围之外。StartUp医疗公司是一家加快健康和保健创新的全球平台。克利夫兰诊所创新部与StartUp医疗公司将介绍新创企业医疗挑战，揭开最新的创新峰会的序幕。“他们有类似的使命——让这些早期技术尽快进入市场。他们有一个加快计划商业化的计划，大部分都是在我们的领域。我们将继续开展合作。”

当前及未来面临的挑战

Fingerhut表示，很难确认医疗创新的最大挑战。资金经常是个问题。“通过机构领导，拥有天使基金网络对于计划的成功至关重要。无论通过国家、私人或商业活动，从孵化阶段到商业化阶段获得资金非常困难。”

然而，新的渠道提供了新的机遇。行业合作者在资助的创新领域提供了大量的帮助，市场领袖投入技术资金加快进入市场的市场很感兴趣。

展望未来，Fingerhut预测未来的发展趋势。“医疗信息技术领域的活动非常频繁。过去三年，我们的医疗信息技术业务量出现了激增，我们希望这一趋势能够继续。”与IBM、Watson等公司的合作，培养了医学生的能力，继续向大数据从业者投资，为克利夫兰诊所的发展铺平了道路。

克利夫兰诊所创新部培育了一系列新公司。

iVHR(互动视觉医疗档案)公司于2011年建立，旨在利用交互式图形方式，开发用户友好的智能电子病历综合界面，将患者数据转变为信息。iVHR的决策支持工具根据预测算法，使医生了解各种质量方案对患者不同的影响。图形界面使医生有能力通过逻辑可视化表现形式，而不是文本来了解、操作医疗档案。iVHR在后续投资中获得了500多万美元，员工数量已增至11人，目前的重点工作是选择一组用户试用检测测试版系统。

克利夫兰心脏实验室(CHL)于2009年建立，凭借其所掌握独特的诊断和预测技术盈利。这项技术可检测近期潜在的严重临床事件。早期融资成功后，公司在后续投资中筹集到3500万美元，拥有114名员工。

Explorys公司成立于2009年，是克利夫兰诊所派生的创新公司。公司利用大数据提高医疗水平和服务质量。公司通过最强大的医疗计算平台把各个系统的数据联系在一起，提供完整的临床整合、高危人群管理、医疗费计算解决方案以及业绩计薪解决方案。自成立以来，Explorys公司开发了可扩展的企业绩效管理平台，是世界最大的医疗数据库之一。该平台拥有2050亿临床、财务、运行数据元，覆盖3800万名患者、300家医院、215,000多名医疗服务提供者。18家大型综合医疗系统正在使用可靠的Explorys云计算平台确定疾病的类型、治疗方案和治疗效果。

原文标题：Cleveland Clinic: Forging A New Path for Health IT Innovation

原文作者：Beth Walsh