前段时间有消息指出，国家卫计委层面的医院评审工作已停摆，60多家部属医院的“评优”工作暂停，各省卫计委的三甲复审工作亦处于“休眠”状态。近日召开的中国口腔专科医院等级评审研讨会上，国家卫计委医院评审评价办公室评审专家曹连元教授提到，目前医院等级评审工作已经再次启动。

会上，曹连元教授就目前国内医院等级评审工作需要注意的几点问题，以及信息化在医院等级评审工作中的重要意义进行了介绍，总结如下：

医院等级评审的目标：实现三个转变

首先，曹教授强调医院等级评审只是促进医院管理水平提升的办法，不是最终目标。医院等级评审囊括了现代医院管理的理念，覆盖医院管理的方方面面。医院等级评审不是促进大家追求规模的扩张，而是促进医院更新管理方法和理念。

数据显示，中国医院规模全球最大，7,8千张床位并不鲜见。

梅奥诊所只有960张床，人员配备26000人；

麻省理工大学附属医院800多张床位，人员配备21000人；

国内4000张床位，人员配备不到4000人。由此引发一系列问题，比如新建医院闲置2/3，医务人员严重匮乏等现象。

目前，国内医疗机构发展正在经历三个转变，一是转变发展方式，从单纯追求规模扩张的发展方式转型为追求医疗服务质量与医院效益同步提升；二是转变管理模式，从粗放型行政化管理模式转变为精细化与信息化相辅相成的管理模式，提高医院管理水平，寻找适合我国医院发展的医院管理模式；三是转变投资方向，从投资医院工程的建设转变为提高医务人员，乃至全院员工收入，以改变目前频频出现的人才匮乏问题。

医院信息统计评价是等级评审工作的有效途径

在医院等级评审工作要求中，医疗信息统计工作十分重要。医疗信息统计评价的内容和项目，涉及利用疾病诊断相关分组（DRGS）等方法评价医院绩效，以及升级卫生行政部门规定的其他基于医疗服务信息分析的要求。

曹教授反复强调，信息统计评价是医院管理发展的大方向，也是医院管理的有效途径，但目前医院信息统计评价仍存在一些问题，医院领导班子要高度重要信息化建设，网络系统建设，高度重视ICD编码，因为经过数据清洗后很多数据不能用，对于医院的质量、服务、人才建设的反应也会出现偏差。比如，之前某150张床的心血管医院上报一年心肌梗塞手术数据6例，原因是临床人员上报数据不符合标准，最后信息科筛选后达标数据远远低于实际数据。这一案例说明信息科建设及人才培养存在很大问题，从而导致不能真实反应医院服务的质量、数量。

最后，曹教授强调，医院等级评审工作并不是医院建设的最终目标，只是促进医院发展，提升医院管理综合水平的重要方式。“以病人为中心”是医院建设的核心，医院的发展必须紧紧围绕这一中心。