医疗大数据看起来很美么,话虽如此,笔者相信医院的数据隔离墙终有被推倒一时。来自以下几个变数:
1. HIT 厂商的洗牌
几年前的一个数据,中国还没有一个 HIT 厂商的市场占有率超过 5%。随着产业竞争、收购兼并上市,终会最后剩下几个大玩家。有些已经从低价竞争,进入到为医院提供 IT 外包服务的模式;有些在某个区域具有垄断地位的厂商,会率先和当地政府联合打破医院的壁垒,提供面向个人服务的尝试。
2. 医院管理者的洗牌
随着年轻一代医院 CIO 或院长的上任,对 IT 重视程度必然会提升。尤其是一些新医院,一开始的网络设计就支持院外访问。
3. 数据挖掘的推动
目前,大多数医院,无法做到数据的永久保存(一般就几年)。这些经年累月的病患数据具有极其珍贵的研究价值。医院数据的第三方云存储是必然趋势,从而为数据的再次利用和流动创造条件。
4. 民营医院的崛起
真正高端、高质量的民营医院浪潮正在涌动。他们对患者的服务意识从起始阶段就十分重视,天然就不存在“医院数据围墙”这一说,而且会成为数据共享的积极参与者。
5. 医生的流动
多点执业虽然试用两年效果一般般,但随着年轻医生的成长,医生流动的加剧是必然的。近期协和医生到深圳办诊所,部分医生通过网络积累口碑,从公立进入私立的比比皆是。此时,很多病人会跟着医生走,进一步促使患者 EMR 信息的共享需求。
6. 商业医疗保险
目前各大商业保险公司,都在努力研究新的健康与医疗保险,结合高端健康管理服务,商业保险也许是撬动医院的重要支点。
7. 个人的力量
全球“量化自身”运动的热潮,让“个人健康云”在医院外逐步开花。大众对于其去医院看完病之后,获得自己的电子医疗数据的呼声,亦会逐渐增高。我们看到,部分医院已经开始实践给患者提供移动 APP,方便患者从手机取化验报告等服务的尝试。另外,随着一些患者社区或患者组织的壮大,个人群体对于医院的说话权会进一步增大。
8. 开放开源与 NGO
在产业格局复杂,政府推动缓慢,个人无所适从的当前阶段,一些NGO组织推动的医疗健康产业开放联盟值得关注。结合医疗信息开源的趋势,这是一股自底向上,与政府自上而下遥相呼应的力量!
医疗大数据,就是这么一个看起来很美,但又似乎遥不可及的。而其中的“关键物种”- 医院,在各方势力的努力下,终有开启数据之门之时。届时,各类医疗 APP 才能真正落地,为老百姓提供丰富多彩的在线服务。
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