HIT跨界组合模式频现 “双拳PK四手”谁是赢家？(1)

近年来，HIT业界不少技术实力雄厚的医疗机构开始多方寻求合作，通过与高校、科研院所或是企业联手，将实践经验与技术产品实现体系化、规模化、标准化。于此同时，相关机构紧跟技术前沿，用应用经验与前沿技术结合，转化为更高端的科研成果，然后再转化为系统的数字医疗产品及解决方案，用于改善医疗服务、提升诊疗水平。

相比于传统的HIT企业来说，这类强强联合的模式，看起来似乎更具竞争力。尽管今天很多联合项目还处在科研阶段，但不排除其中有部分将成为下一阶段HIT市场上的“拳头”产品，其背后的支持单位也将成为老牌HIT企业的“劲敌”。

HIT跨界强强联手

无论是医院和高校联合，还是高校与企业携手，抑或卫生主管部门牵头的模式都曾有过，就目前来形势来看尚不足以对国内的HIT行业带来巨大影响。高校作为科研实力的代表，成为数字医疗行业追求技术发展的重要途径，下面5个教育部工程研究中心的项目中有三个是由医院与高校联手创办，省级项目也都有科研院所和医院同时加盟，双方结合了医院的一线需求以及经验积累，再融入高校的科研实力，从而在专业领域实现技术与产品的提升。

教育部牵头数字医疗建设项目

2013年度教育部工程研究中心建设项目立项中，数字医疗范畴的项目有以下5个，项目建设期为三年，到期应及时开展竣工验收。

省内资源融合项目

- 河北省数字医疗工程重点实验室

“河北省数字医疗工程重点实验室”成立于2013年12月，承办单位河北大学是省级重点综合性大学，拥有一所集医疗、教学、科研为一体的综合性三甲附属医院，开展医学与工学的交叉研究具有得天独厚的优势，实验室的建设将充分利用这一优势，与医学实际应用紧密结合，统筹现有设备，软、硬件平台等资源，围绕数字医学、医联网研究、智能医疗设备等三个研究方向开展研究。

- 浙江省数字医疗卫生技术研究院

该院成立于2009年12月，是国内首家致力于研发信息技术，在医疗卫生、健康服务领域应用的专业性非营利研究机构。它将依托相关领域众多院士和专家学者的智囊，建立政、产、学、研、用、资六位一体的公益事业公共服务支撑平台，提供认证评估、国际合作和成果转化等服务，共同营造数字医疗卫生产业链生态环境。

企业联手医院、高校研发项目

除了国家教育机构的扶持外，国内一些企业也在积极承办或参与数字医疗行业研究机构，希望可以借助医院、高校和行业组织的实力，推动技术革新以及相关标准、规范的制定，列举如下：

- 温州医科大学联想智慧医疗研究院

2014年3月，联想集团与温州医科大学附属第一医院联手开启的 “医企联合”的全新模式，希望可以借助温州医科大学附属第一医院强大的自主研发实力以及积累的丰富知识产权，结合温州医科大学强大的科研背景以及联想在底层硬件及资本方面的支持，强强联手打造顶级的智慧医疗研究机构，从人才培养、产品升级、技术研发以及优秀数字医疗方案的市场推广等方面多方受益。

- 厦门大学公共卫生学院·智业—健康管理研究中心

2013年12月，厦门市智业软件工程有限公司和厦门大学公共卫生学院合作成立“厦门大学公共卫生学院·智业—健康管理研究中心”，旨在促进企业研发水平的提升，加快高校科技成果产业化，推进产、学、研结合的同时，完善企业在智慧健康管理产业的战略布局。

- 浙江省数字卫生标准化技术委员会

2011年4月，国内首个数字卫生领域省级专业技术委员会——浙江省数字卫生标准化技术委员会在杭州成立，该机构由浙江大学医学院附属第一医院与杭州医惠科技有限公司等业内企业合作创建。首届委员会由中国工程院李兰娟院士等国内省内卫生信息化和标准化领域16位知名专家组成，主要负责数字卫生领域地方标准制、修订工作。

- 用友镇江智慧健康研究院

2010年8月，用友镇江智慧健康研究院成立。研究院由用友医疗卫生信息系统有限公司投资1500万元和镇江市卫生局共同创立的，同时注入了江苏大学、江苏科技大学、市经信委等强大的技术力量，研究院将根据镇江实际和医改工作的要求，研发满足不同层面需求的区域卫生信息系统，实现智慧健康、健康镇江的目标。

- 中国健康管理知识库和数据中心项目组

2010年7月，东软集团股份有限公司与中国健康促进基金会、中华医学会健康管理学分会在北京签署了战略合作协议，三方将整合各自在健康管理领域的资源优势，携手推动健康管理理念的普及和健康管理事业的发展，共同开拓健康管理与咨询服务市场，创建中国特色的医疗健康服务模式，造福人民。

- 三星-UCSF数字医疗创新实验室

不仅国内企业，韩国的三星电子也在移动医疗技术研发之路。2014年2月，三星找到加州大学旧金山分校结盟，成立三星-UCSF数字医疗创新实验室，希望从高校那里吸取更加强大的科技实力，以超越行业技术发展速度，更快将移动医疗技术转化为产品，借助新产品、新技术实现市场开拓。