[导读]其实随着整个信息化的发展和一些政策的发布,领导对信息化的意识已经很高了。尽管信息化不赚钱,但是它就像水电煤气一样,是基础设施。没有它,无法想象医院如何运转。一般的投入,领导肯定要考虑产出,但是信息化发展到现在,不像医疗科室,直接看到效益。
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懂信息化的CEO更适应现代管理
记者:您是计算机专业出身的,您认为CIO应该具备什么素质?
耿树华:首先对医院的管理、流程了解。大学里不会学到这些东西,到医院后才去自学医学流程及相关知识。
二是对信息技术了解。信息技术发展很快,新技术不断出现更新,一不了解,可能就会落伍。这样对开展信息化工作是不利的。技术应用要有整体的认识、熟悉。这样才能“对症下药”。
三是懂管理。医院流程又涉及到管理,所以CIO要具备三方知识。
记者:您觉得CIO去出任CEO的可行吗?
耿树华:信息化在社会的份量和地位会越来越重,不懂信息的CEO很难适用现代的管理,懂信息化的比不懂信息化的更能适应社会的发展。所以我觉得具备三方能力的人是一个理想的管理者。
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