[导读]规划问题是个前提，比较复杂，许多医院自身，开始不会做，想做又不知如何做？面对如火如荼的医疗信息化形势，HC3i论坛网友黄金岁悦根据医院性质，业务需求，从规划、实施到运行，分享了他的见解(三步走)，得到众多网友的赞同。
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无论是哪家医院，在进行信息化建设时，都一定要做好整体规划。那么，信息化规划的这个过程中，到底是由医院领导的一把手工程？还是由选择软件厂商主宰？不同的选择会给医疗机构带来哪些影响?HC3i论坛的网友们进行了一场激烈的探讨。
网友dos119： 国内信息化是一把手工程，也可以称为软基建项目。若领导重视，资金投入到位，技术的发展和厂商的选择都不是问题。同时，项目管理一定要上档次，要有专门的组委会监管。
网友xth_2004：首先看院领导想干什么，其次医院的实力如何?如果医院领导要把病床数增加一倍，科室增加一倍，我们就买多少服务器、多少工作站、多少交换机;领导要工作上要有亮点，我们就捡能够在大鸣大放的系统推上去，配合领导工作很重要。
网友遇见未来：信息化要走的路很多，需要一个有长远打算的院领导抓这事儿!
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