不管您是医务工作者，还是去医院看病的普通患者，您可能或多或少的对医院都有一定的评判。称赞或是抱怨，每个人心中都有一个“理想医院”的模样，也恰恰是对“理想医院”的渴求，催生了人们对医院院长的高要求。那么什么样的院长才能打造让多方面满意的医疗机构?什么样的院长才是人们心目中的理想好院长?中国数字医疗网在论坛里收集了包括医务工作者、行业厂商等诸多网友的反馈，对人们心目中的好院长做一描述，希望能起到抛砖引玉的作用。

谈身为“一把手”的院长就离不开谈责任，就如网友Micjohn所说：假如我是一个医院的院长，说句实在话，我会顿时感受到肩上责任的重大，我会头疼困扰得要命：偌大的一个医院我说了算，究竟该从何入手为广大群众做好服务，融洽医患关系，同时又在医院里树立一院之长的形象？

身先士卒与以身作则

身为院长，要有怎样的表率作用?我们来听听医务工作者、信息科工作人员以及HIT厂商的想法。

皓哥：说说我的体会，在上一家医院，我们院长是一个这样的人：1.特别爱岗敬业，每天很早上班，最晚回家。非常忙——忙管理，忙业务！2.我们工作方面或者私人有事情找她，只要她能帮得到，她一定尽全力。3.为患者着想，找她的患者非常多。

qscefb：我记得我们院长在“非典”的时候主动带头工作在战线上，召开全院大会，动员员工们加班加点工作，为我们那地方的健康工作做了不少贡献呢，身体累的都快不行了。

holly311：我从事医院信息化工作，只谈我对我们医院的院长的认识。

优点：1.爱岗敬业，胸外科专家，坚持每周半天门诊，一次手术。2.精力充沛，丰富的管理和经营经验，在我院当了12年院长。3.对信息化建设重视，舍得投入。

缺点：1.对信息化究竟能给医院带来什么，认识还不够深刻。当然可能跟我工作做的不到位有关系。2.管理上更多是家长式管理，缺少现代医院管理方法。3.太忙。

blueesse:我是HIT厂商一员，如果要站在利己的角度说出理想的院长，那将是：对信息化支持、愿意与自己交朋友、感兴趣于自己的产品。当然，这太狭隘了。如果在这里谈理想，我认为理想的院长是这样的：他能够常问自己，作为院长，我是应该对任命我的上级主管部门负责？还是应该对全院职工的生存发展负责?还是应该对患者的健康病痛负责？

开拓精神与见解独到

医院要发展进步就必须不断开拓创新，作为院长就要引导医务人员在技术方面求创新，做到“人无我有、人有我优”，努力提高医院的自主创新能力。

当院长就是要做到抓住机遇能干事，创造条件干成事，优化资源干大事。

信@AntGod：我心目中的理想院长，应该有远见，有独立的见解，不落伍，舍得投入，敢投入。

Zhangzulie：对医院的发展高瞻远瞩，有博大的胸怀，不畏艰辛，勇于开拓的精神，有八面玲珑，处事滴水不漏的能力，当然，必须是懂医疗的但并非一定是专家。

fjmqxu：医院院长应该熟悉医院业务，能够对医院的工作以及工作环境、氛围，医院的人员团队建设起到积极向上的作用。在业务决策时有魄力有担当，能够建立积极有效的医院管理体系。

szpaio：应该有自己独立的见解，丰富的管理和经营经验，紧跟目前信息化建设的主流，应该重视信息化建设带来的成果，并要舍得投入。把合适的人安排到合适的位置上，把病人的病情放在第一位，不要以钱来看人！

善识良才与博大胸怀

众人拾柴火焰高。作为院长，只有团结全院员工，发挥集体的智慧，调动大家的积极性，才能促进医院不断发展进步。医院的发展离不开人才的挖掘和利用，这就要求医院院长要有博大的胸襟和气度做到善于挖掘人才、发现人才、培养人才。一个医院没有好的人才队伍，即使有再好的技术设备，这个医院的发展也是不可持续的。

fafafa000：好院长要知人善用、有远见有学识，能够建立有效的医疗管理制度，并且能通过管理制度对医院实力进行提升，医学专科水平好，做事果断。

信@AntGod：我是做信息的，感觉医院的信息化不是很成功，投入不够是一方面。领导的独断思想一方面。听同事说，上一次信息化采购升级根本没有问信息人员的意思，直接领导搞定。这一次信息化，稍重视一点了，但仅叫了一个人员参与。当然不是因为我没有参与心情不好，而是做一件大事应该多方面听取意见。现在只想到这些，补充一点，医院领导会用医务人员的特长，还不会用IT人员的特长。认为IT人员都是IT全才，什么都懂。

sritsoft：能够用独到的眼光识人用人，因为人是医院运行的驱动力，当然这是理想中的院长，现实中的院长平时都不在单位，怎么来增强管理？

个人魅力与战略眼光

我们谈理想的好院长就离不开谈医院院长的领导风格，那么，一个好院长要有怎样的个人魅力和战略眼光呢？

胜利在远方app：院长要杜绝收红包收回扣的现象，切断医生与药品贩子的利益关系。让来此看病的广大群众看得舒心、看得满意，早日健康痊愈。俗话说得好，常在河边走，哪有不湿鞋?向罪恶妥协一次，就会有第二次。

apei：我心目中的好院长是老实忠厚，一心为患者着想的专家型院长。比如，甘肃省人民医院院长郭天康。还有鼓楼医院院长，以及华西医院院长等等。

pcmouse：我心目中的理想院长，应该有长远的发展眼光、专业的医疗知识，科学的管理才能，强大的人格魅力，极强的社交能力。

allenj0928：应该做事对内雷厉风行，对外能把度大局，做人亲和，医学专业有钻研精神;对医院整体软硬建设，发展方向上有一定眼光。在北京接触到一个这样的，还有在江浙地带也接触一个，她们都是我的人生楷模。

chong123zi：我觉得吧做好一个院长首先要有足够的人格魅力，可以凝聚全院的力量，让大家有劲往一处用。其次，对医院的发展能有长远的规划，带领大家走向正确的方向。再次，在院内创造相对公平的环境，可以让大家各展所长。最后作为网络中心人员当然希望他对医院信息化有足够的认识，给予必要的支持和肯定。

可以说，一个医院就是一个缩微的社会，一个医治群众病痛的机构。一个好的医院院长，首先，要先做一个好人，其次再去做一个好领导。要有一副济世救民的慈悲心肠，又能将领导科学与领导艺术运用自如。我们相信，“理想的好院长”这个大课题会一直持续探索下去。