Chat MED第十三期沙龙由互联网医疗中国会与HC3i中国数字医疗网联合会主办。本期沙龙于本周五在北京市建国门外大街凤皇社会场圆满举行，橙意家人创始人张丹老师、海虹控股中公网首席医务官崔宁老师、医路阳光创始人路阳老师与六十多位参会者一起分享了在智能可穿戴设备，PBM（药房福利管理）业务在我国的实践经验与未来发展和医院投资战略等业内关注的焦点问题上的理解和认识，热烈的讨论和思想碰撞使得沙龙的气氛持续高涨，不少人在沙龙结束后都意犹未尽地进行着讨论。

睡眠呼吸暂停综合征是一种容易被人忽视的疾病，通常以打鼾为症状，能引发多种慢性病。为此，橙意家人在推出医疗 级鼾症监测2.0定位为全国首款“将血氧采集技术与心电采集技术合二为一”的穿戴设备，其设计的睡眠呼吸解决方案也同步诞生，包括：连续式血氧采集技术、医患互动平台、远程呼吸机治疗。据介绍，这款手表经过用户7小时的睡眠佩戴，可以采集到血氧、脉率等数据，并通过心率变异萃取采集技术实现睡眠分期；在手表与手机APP关联后，数据可以传到医生的电脑终端，随后，由医生完成专业的诊断，向用户手机反馈详细、易懂的报告。整个过程，便构成了适用于家庭治疗的、睡眠呼吸整体解决方案。

橙意家人创始人张丹表示，整个智能硬件领域都在期待一款产品单点爆发的实现，它为行业前进给予信心，更为躁动的资本市场提供沉淀的基石。“橙意家人要走的路很简单，就是把产品功能与应用场景做得专业与垂直。我认为，这也是实现单品爆发的实力要求，我们期待橙意家人能为更多的鼾症患者提供全方位的服务。”

医路阳光创始人路阳老师表示未来医生的四重境界。第一重境界：个体（未来的医生不仅通过继续教育渠道学习，更能从实践中学习、从同行学习，同时更需要跨学科、跨专业、甚至跨界学习）；第二重境界：合作（未来的医生不仅能够搭建平台，更有能力制订规则、明确职责与分工、鼓励参与和贡献、接纳吸收不同意见、做出最佳决策。）；第三重境界：管理（未来的医生需要具有风险管理能力，能够识别评估监测患者安全风险，能够系统化分析评价改进方法和方案，能够积极推行患者安全文化，倡导流程再造。）；第四重境界：领导力（未来的医生更需要具有变革力，以患者为中心、跨学科、跨界整合资源、凝聚团队和人心、拥抱变化、推动变革。）

从模式的角度来讲，互联网技术解决的是模式的问题，解决的是模式创新的问题。它提供了一个大家能够基于任务的一个自动集结的机制，然后能够解决集中的一个数据的共享、储存、利用和挖掘的一个平台，这样的话在这个平台之上，基于患者的需求，不同的医生可以自由的组合，可以实现真正以患者为中心的服务模式。这是很好的愿景，事实上大家看到的这个模式，就是我们医学上讲MDT，就是多学科合作模式，在线下已经是很成形的了。

中公网首席医务官崔宁老师为我们分析了一下目前医疗方面或者医保方面的趋势。

首先是说，我们现在各种医疗支付制度还是有优势但是也存在着缺点。其次就是医疗保险，比如说现在国内主要不是市场化运行，主要还是基本医疗作为主体形式，这里还是存在着整体费用不足的情况。因为从我们来看，现在全国七个以上的省已经出现了当期费用不能满足的情况。再有就是从医保这方面，还是缺乏一个有效的对资金监管的模式，所以更多的还是通过人工的方式来做一些基础性的监管，或者说环境监管，缺乏精算，包括商业保险都存在着问题。所以它需要建立一些解决的办法，一个是需要使医疗基金，或者医保基金的监管能够放在统一的平台来运行，就是要建立一些监管的模式。第三还是要有一些具体的工具，作为具体的手段有效的，特别需要智能化、精细化这样的手段来解决我们基金监管的问题。所以下一步整体判断方向是建立智能化平台，第四是需要做一个更有效的监管模式，再有就是要不断的创新服务型平台，能更好的为医院患者和医保方进行服务，同时要积极的开展除了医院以内，院外服务。我们要从医院内的诊疗服务，逐渐过度到医院前的健康服务和院后的慢病管理服务，最后要建立好一个评估体系，对整体基金使用效率，整体医疗服务质量和效率，整个对参保人保障的水平和程度进行客观评价，帮助我们来进一步的改善我们的工作。

现场活动火爆，无论是台上演讲嘉宾的激情演讲，还是台下听众的认真参与，都紧密地围绕会议主题进行深入探讨。未来将会有更多的业界大牛参与分享和探讨，欢迎朋友们踊跃参与。

（内容由HC3i中国数字医疗网根据速记整理。）