[导读]其实随着整个信息化的发展和一些政策的发布,领导对信息化的意识已经很高了。尽管信息化不赚钱,但是它就像水电煤气一样,是基础设施。没有它,无法想象医院如何运转。一般的投入,领导肯定要考虑产出,但是信息化发展到现在,不像医疗科室,直接看到效益。
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信息系统就好比医院的水电气
记者:那您都如何说服领导投入呢?
耿树华:其实随着整个信息化的发展和一些政策的发布,领导对信息化的意识已经很高了。尽管信息化不赚钱,但是它就像水电煤气一样,是基础设施。没有它,无法想象医院如何运转。这次我们上新系统之前,医院只是有门诊、住院、HIS、护士站等系统,相对来说比较落后了。我们已经用了十年了,很多医院已经超过我们了,他们建设了很多其它丰富的系统,像医生工作站、PACKS等,我们当年都没有建设。根据医保和卫生局的要求,这些老系统都不能满足需求了,若不更新,将会影响到整个医院的发展。
一般的投入,领导肯定要考虑产出,但是信息化发展到现在,不像医疗科室,直接看到效益。它是一个医疗保障,像医院的水煤电气,是基础,没有这些系统,医院如何正常运行,发展到一个程度,大家都有意识。
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