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时间:2012-09-25 17:05 作者:佚名 来源:中国健康界

张焕祯:台湾医疗体系值得大陆借鉴(2)

    [导读]台湾坜新医院院长、联新国际医疗集团总执行长张焕祯对大陆医疗体系十分了解。在他看来,大陆有13亿的人口,如果医疗需求全部都往大医院跑,不仅医疗成本高,医疗服务也会做不好。所以现在大陆非常需要在基层社区做好全科医疗,也就是能够有一个处理小病、鉴别大病、提供健康指导的全科家庭医师。而坜新医院是台湾接待与培训大陆全科医师最多经验的教学医院。

    标签:张焕祯医疗费用医疗卫生医药

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     第 1 页:控费:低成本高质量  第 2 页:全科医生最优秀
     第 3 页:不是拿掉医生的收入

    控费:低成本高质量

    过去17年来,台湾用最低的成本达到了最高的质量。这是台湾医改非常成功的地方。但台湾医疗费用控制的问题就在于过于严格,而且已经导致医院成本不足以维持质量。

    记者:今年是台湾健保改革实施第17年,台湾在医疗控费效果方面是出了名的。在这方面,大陆如何借鉴?

    张焕祯:过去17年来,台湾用最低的成本实现了最高的质量。可以这样说,台湾的医疗是全球投资回报率最高的地方,老百姓用最少的钱得到了最好的照顾。这是台湾医改非常成功的地方。

    台湾从1995年实施全民健保,有计划、分步骤地推行总额预付制度,到2002年已全面推行。台湾总额预付的推行效果比较好,5、6年前就已经控制住了医疗费用。但台湾也因此淘汰了好多经营不善和规模不够大的医院。原来台湾有800多家医院,后来剩下400多家,淘汰掉将近一半。所以我个人的建议是,大陆最好发展渐进总额预付制度,但又不要影响医院发展。

    记者:在实施总额预付过程中,医院有动力吗?台湾在实施总额预付方面是否对医院有奖励?这也是大陆目前面临的问题。

    张焕祯:在台湾,如果健保局给医院的评价好就会给予奖励。我建议中国大陆应该把激励制度设计好。但现在大陆在医保激励上有问题,评价标准不统一,而且有很多障碍。

    记者:在大陆,部分医院把总额费用的任务下放到科室,台湾有这样的现象吗?

    张焕祯:在台湾,控制医疗费用不是用一种方法,而是用多种方法。最重要的是,这个问题是院长负责的范畴,医生不用考虑经营,科主任也不用。所以,改革后最不好过的就是院长。院长应该有非常高的管理能力。

    记者:台湾在控制医疗费用过程中有没有产生过问题?都有哪些?

    张焕祯:问题是有的,医疗控制费用应该有限度的。巧妇难为无米之炊,要想马儿肥,还要马儿不吃草--这是不可能的。

    台湾医疗费用控制的问题就在于过于严格,而且已经导致医院成本不足以维持质量。首先医院在总额预付下要控制成本。其次,在评鉴机构和健保局的监督下,医院又要保证质量,而且无法推诿病人。这样下来,医院只能缩减规模、缩减病房,或者一些小的医疗机构无法维持运转。为什么去年开始,台湾大医院都在缩减床位和裁剪科室,而且有些小医院倒闭了?原因就在于此。台湾医院以前是浪费严重,现在是不断地压缩费用。

    医院评鉴:公平公正真做到

    台湾医院评价做得非常好,真正能做到公正公平,这在大陆还是比较难。其实过去台湾评鉴也不是现在这样公正的。

    记者:刚才提到,台湾医院质量控制和评价是大陆可以借鉴的,现在大陆也在重新对2011年以后评为三甲的医院进行评审。台湾医院质量控制和评审具体来说是怎样的?

    张焕祯:先说说质量控制,在台湾评鉴机构和健保局都控制医院的质量。首先台湾所有医院都要强制接受评鉴,评鉴机构不管成本如何,只管医院的质量。另外,健保局对医院是既管质量,也管成本控制。比如说,假如医院为了控制成本推诿病人,健保局就会受到病人投诉。医院受到健保局三次处罚后,健保局就会和医院解除合约。这对医院来说是很关键的,因为病人完全自付看病太贵,所以病人是不会看没有医保的医院的。

    关于医院评鉴。台湾医院评鉴做得非常好,真正能做到公正公平,这在大陆还是比较难。

    其实过去台湾评鉴也不像现在这样公正,评审的时候也会有很多小动作,到处请客吃饭,吃吃喝喝。台湾医院评鉴做了十几年,现在完全不同了。现在是评鉴机构单线通知医院,当天评鉴完后马上出分数,然后提交给第三方机构,没有办法改变结果。到后来,医院的精力不是放在请客吃饭上了,而是放在了提高医院服务质量上。

    医保:每一笔都审查

    健保局对医院每一笔医保资金使用情况都会审核,审核完毕才可以决定是否给医院钱。如果有问题,它完全可以不给医院钱。这个制度是站在病人立场上的。

    记者:大陆现在也在探索总额预付,希望通过医保部门控制医院医疗费用。但一个重要的问题是,医保没有这方面的动力。台湾医保对医院的审查是怎样的?

    张焕祯:台湾医保的审查制度很严格。健保局对医院每一笔医保使用情况都会审核,审核完毕才可以决定是否给医院钱。如果有问题,它完全是可以不给医院钱。这个制度是站在病人立场上的。

    另外,健保局对医院一视同仁。也就是说,不管是大医院还是小诊所,只要病人看病,病人付的钱都是一样的,但前提是医院或者诊所的能力和设备必须达到相应的统一标准。只要医院达到一定能力和规模,就可以申请医保,而且得到的待遇和其他医院都是一样的。

    受压榨的“血汗医院”

    现在台湾最大的缺点是,由于政治力量的介入,没有精算成本制度。政府是讨好老百姓的,只会去压缩医院。这样,医疗服务机构得不到适当的待遇。

    记者:台湾现在实施的是全民医保制度,大陆也正在建设全民医保。您对此有何建议?

    张焕祯:台湾现在施行全民医保,无论是大病小病还是病什么都保,病人没有所谓“灾难医疗支出”。但台湾的问题就在于,保险没有准入,保险项目太多,医保个人自付太少。

    我的建议是,大陆首先一定要控制医疗费用,像现在二级医院、三级医院不断扩张,国家将来会无法承受。另外,个人缴费比例应该适当提高,或者能建立一个动态的调整机制比较好。

    记者:目前台湾在医保制度方面最大的问题是什么?

    张焕祯:最大的缺点是,由于政治力量的介入没有精算成本制度。政府是讨好老百姓的,只会去压缩医院。这样,医疗服务机构得不到适当的待遇。造成的后果就是医院每年就是固定的钱,也不能请更好的医生或者购买更好的设备,因为这样就超过了预付额度。医院又不能不让病人看病,假如被病人投诉的话,被罚三次就会失去和健保局的合约。医院因此受到严格的控制,甚至是压榨。因为医院成本太紧张,所以一直压榨医生,又因为病人一直告医生,所以出现了内外妇儿“四大皆空”的现象。不过健保局也已经作出了调整,今年会拿出40亿新台币,支持这四个科的发展。

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