HC3i视点：懂医、懂技术、懂管理哪个对CIO更重要？(3)

三者相结合才能形成良性循环

@zhaijb：这符合“仁义理智信”学说，仁义就是要和院长的决策思路挂钩(懂管理)，理智就是要懂医学，信就是要信息化。

@nxbbs：我个人认为懂医、懂计算机、懂管理对医院的都重要，而问题是你要懂到什么程度，一个人不可能在医学、计算机、管理各方面都成为专家，但可成为医学、计算机、管理学方面都有一定研究的医院CIO专家，更重要的是如何分析每个医院的态势。

@caicuc：懂医的人不懂计算机，懂计算机的人不懂管理，懂管理的不懂医……(无限循环)。

@大海兔：本人也是刚接触医疗信息系统行业，对于这个问题很是感触颇深。个人认为要了解一个行业，首先是要要明确目的，要干什么，要解决什么。然后是系统地了解实施流程。看到模板就是我们老板，搞管理的，能把非自己本专业的计算机知识搞得那么清楚，觉得学管理的人，真牛!但是一定是人家有一定的付出，不然就是领悟能力超强。所以懂医、懂计算机、懂管理都重要，但关键是付出努力与领悟能力更重要。

@jhs1：对于抽象的总体来说，三者都重要。对于具象的实体，适用木桶理论，看你的哪块木板最短，那就是最重要的。虽然，不同的具象，有不同的任务，“木桶”的大小、形状可能有所区别。

@kekehsu：不如换种问法，您觉得哪个不重要?很明显，缺一不可。失之偏颇，才是产生误区的根源!