[导读]CIO的工作目标就是实现医院的信息化,从而提高医院工作效率,以及服务质量等。其职责是为领导分担工作重任,参与信息化战略规划,为信息化布局。对于医院CIO来说,具备什么样的素质,才能成为合格的CIO并引导医院在信息社会中保持竞争优势?懂医、懂技术、懂管理哪个对CIO更重要?HC3i论坛中网友各抒己见,仁者见仁,智者见智,作为读者的您又是什么立场?
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技术是突破医院信息化瓶颈的手段
@zl_funlove:我认为懂计算机的技术占60%,医院的业务流程占30%,其他占10%。计算机是为各个行业服务的,但是要将原来的手工操作转变为机器工作。如果懂医院流程占主要地位,那计算机的工程师不就下课了吗?
@dfberry:懂计算机是第一位的,必须知道计算机能为医院做些什么,或者目前能做些什么。这样一来,必须知道医院需要些什么。最后要有能力实现这些设想,包括游说公关。技术问题让项目经理实现。
@brokenfly:这个问题涉及到目前医院实现信息化的瓶颈在那里?我认为主要在于管理层叶公好龙,对于计算机能够做什么并不清楚。但是又不能因此更换领导,所以,对于他们来说当务之急是懂点计算机。
@taiziyu:我觉得最重要的是懂计算机,然后是管理,最后是医。
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