[导读]2011年初,在河南省洛阳市市委书记毛万春的主导下,洛阳市计划将除精神卫生等专科医院外的全部11家市属公立医院改制;并靓女先嫁,选择市属唯一一家三甲综合医院——洛阳市中心医院作为改制先锋。
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挑中靓女先嫁
2011年元月4日,就在各家身陷发展困境的公立医院都摩拳擦掌、准备改制之际,洛阳全市领导干部大会却传出消息:市属唯一一家三甲综合医院——洛阳市中心医院(下称“中心医院”) 被确定为第一个“试刀者”,并规定在今年6月底前完成改制工作。
不嫁想嫁的“丑女”,却嫁不想嫁的“靓女”,由中心医院担当改制先锋,这在洛阳市医疗界引起了轩然大波。
“我没想过中心医院要改制,更没想到政府会先改我们。”中心医院院长李亚伟在接受《中国医院院长》记者采访时坦言,“我不想改,因为我知道,改制就会脱一层皮,并且给医院造成一定时间和程度的混乱。现在医院的发展势头非常好,改制后将前途未卜。”
之所以让他感到猝不及防,不只因为市政府挑了靓女先嫁,还因为上任市委书记连维良的许诺。据李亚伟介绍:“上任市委书记连维良曾明确告诉我,中心医院绝对不能改制;现任市委书记却告诉我,中心医院要第一个进行改制。”
毛万春对选择中心医院率先改制的解释是,要改就从大医院改起,这样可以起到一个领头的作用,“洛阳改制一院一策,早改早受益。”
有业内人士分析,之所以先从中心医院入手,主要是吸取了2010年改制试点医院——洛阳市商业职工医院的教训。
当时,洛阳市商业职工医院在职职工186人,离退休职工193人。医院清产核资后发现,医院的资产和职工安置费用之间竟存在1000多万元的缺口。这将增加政府改制的成本,是政府不愿意看到的。
“改制已经势不可挡,不再是讨论改或不改的问题。与其让别人来改,还不如我们自己改,这样也能最大限度地为职工争取利益。”李亚伟认为,既然事情已经摊到头上了,就要面对,“我要对得起前任院领导班子,更要对得起历史,大家打下来的江山,我不能让它变得一塌糊涂。”
由于当时临近春节,为保持职工队伍的稳定,中心医院只是在领导班子层面开始探讨、学习。同时,李亚伟还专门购置了《仇和为政十年》一书,管理层人手一本,“书中有关医院改制的内容篇幅很大,大家可以学习、借鉴和思考。”
中心医院改制工作正式启动时,已经到了2011年2月份。为此,中心医院成立改制领导小组,李亚伟任组长。从2月25日开始,改制领导小组组织中层干部频繁外出考察和学习,分别去了天津泰达国际心血管病医院、昆明市第一人民医院、武汉江汉油田医院、武汉商业医院及濮阳油田总医院等单位,仅许昌就去了3次。整个外出考察延续到3月中旬。
中心医院改制办副主任马献军办公室的墙上,贴着一份改制工作时间进度表。“在院周会上,我们开始告诉大家外面医院都是怎么改的,同时要求职工只管做自己的工作,不要过多议论此事,当时主要是担心改制影响职工的工作情绪。”
3月底,中心医院组织中层干部分6组听取职工对于改制的心声。与此同时,医院清产核资等工作也已展开。
“刚开始没几个人同意改制,大家都认为中心医院的业务开展得不错,一年收入能抵好几家医院的总和。将这样的医院改制,无法理解。”职工的反应是李亚伟早就预料到的,他唯一能做的,就是为大家积极争取利益。
4月份,中心医院开始审计评估医院资产,制定改制方案。“真正筹备职代会,已经接近5月中旬。改制办公室成员开始向职工宣讲改革的目的、意义等,直到6月23日下午职代会通过改制方案,整个过程只有4个月。”改制如此顺利和平静,在马献军看来,那是职工对改制还来不及静下心来细琢磨。
他相信,随着时间的推移,很多问题会逐渐浮出水面。“改制方案从制定到通过一直在反复修订,直到现在仍在磋商中,大家醒悟过来肯定会有说法的。”
对“大家的说法”,洛阳市政府似乎早有准备。毛万春曾在一次大会上直言:改革就是要引爆所有的不定时炸弹。
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