[导读]目前,内蒙古医科大学附属医院各个系统基本上线完毕,系统之间的耦合度很高,但唯一欠缺的是数据相对分散,医院各系统数据分布在不同的数据库服务器上,这对医院数据日后分析带来很多困难。姚磊在医疗IT工作的探索中发现,现阶段的解决之道是处理好医院各系统数据整合方面的问题。实现标准化管理、简化诊疗流程,才能为数据整合铺平道路。
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信息时代IT部门挑战重重
如何利用先进的技术手段,在最大程度保护医院已有IT系统投资的基础上,建立起以病人为中心的医疗信息整合平台,从而促进医院内部信息流的通畅,提高医疗服务质量及管理水平,就业务层面对医院IT主管在信息整合平台项目上提出了新需求。
姚磊坦言:“院感监控分析系统自从去年开始实施一年以来,一直无法满足医院需求,最后由该厂商引荐的业内专业做院感的厂商接替,该项目才顺利完成。”
此次经验教训给IT运营敲了警钟,姚磊总结到“专业的人做专业的事,但专业的工具未必能做好专业的事。只有IT部门成员间紧密合作,同事有资深医疗专家的参与,才能把数据分析真正的转化到医疗数据分析。”
任何医院的信息化发展都不会是一帆风顺,不可避免要经历一些风雨。而对于CIO来说,最难的不是如何实施信息化项目,而是如何说服医院决策者去投资信息化项目。对于内蒙古医科大学附属医院来说,资金是目前最大的困难,BI、无线医疗需要上千万的资金投入。同时,BI这部分需求不够,希望临床科室提出更多需求。另外,专业人士技术上的支持,知名的专家共同研发,通过新技术应用到医疗行业都很重要。
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