【独家】IT技术令医院降低了死亡率和开支(2)

小心行事

虽然这些系统可以拯救生命，带来明确的投资回报，Amarasingham还是建议要避免空洞的、无计划的采用。

鉴于当前的经济衰退状况，他承认很多医疗服务提供者不能广泛地采用信息技术。他补充道，医院可能没有首先采用哪个系统的选择权，因为“这项工作循序渐进才能完成”。

“医院不应该考虑他们能能力负担的东西，而是系统采用的合理顺利以及对诊所或医院最有意义的事情，还有最重要的事情，对患者最有意义的事情。这些事情常常意味着建立能够使测试结果、录入系统、电子病历和决策支持等基础设施。”

Amarasingham承认对于大型医疗服务提供者来说，实施医疗信息技术解决方案更容易一些。“这就是一个规模经济的问题。一个好的系统需要有力的信息技术支持、开展医生培训。在研究中我们了解到稍微一点的医疗系统有能力承担实施有关的固定成本费用。”

“然而，对于州政府或联邦政府来说，这是一个扶持小医院或农村医院的很好的方法。信息系统区域化可产生作用，资金不充足的机构可以吸取大型系统的知识和经验，”他说，“我们需要把自己视为国家医疗社区，把注意力放在如何弥补数字鸿沟上。”

Amarasingham强调最佳的医疗服务提供者的预后与医院“营造一种技术和流程、人员完美融合的文化”有关。我认为在医疗技术上的投资时刺激性花费方法的独特运用，需要随后开展审慎的实施工作。

美国明尼苏达州罗契斯特市梅约诊所（Mayo Clinic）放射与信息学教授、博士、医学博士Bradley Erickson表示，深谋远虑对于成功的部署或转变至关重要。“要想合理规划、实施信息技术系统，实现纸质环境向电子环境的转变，”他说，“机构如果因为刺激计划而突然采用并未列入计划的电子病历、并在短时间内实现全面的转变，并不现实。”