[导读]记者采访了多位医疗健康信息技术领袖,询问他们关于目前以及将来的IT计划,他们也一一作了回答。从ICD-10(国际疾病分类)到有意义使用MU,再到隐私和安全问题,有许多活动都需要好好应对。调查结果显示了医疗健康组织都在以不同的步调应对他们的计划。
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大体上,医疗健康组织对其IT部门是支持的。将近三分之一(30%)的调查对象表示所在机构对其IT部门和它的需求都是非常支持的;48%表示“有点支持”。McDonough说:“这都是一个学习曲线的部分,依然有些管理者不愿面对现实。这就是为何临床医师领导需要解释合理运用此技术的必要性。最终,我预见会有更多的领导拥有更坚实且相对新近的临床背景。
图表九:你如何看待你所在机构对其IT部门和它的需求的理解和评价?
48% 有点支持
30% 非常支持
20% 一般
2% 不是很支持
对IT支持的反应与对工作满意度的反应紧密相连。20%的调查对象表示非常满意;63%表示满意;10%一般;7%不满意;没有人表示非常不满意。McDonough说:“相比医学的其他许多领域,这已经算非常不错的了。”
Levick并不觉得这些数据让人诧异。最近他参加了一个大约有25位首席医疗信息官参与的会议,他们一起讨论工作中最令人沮丧的方面。会议达成的共识是,由于这些首席医疗信息官们负责了超过10亿元的总收益,“他们感觉自己应该拥有更强势的策略话语权。”然而,很多工作仍然停留在操作性质,这就是让这些信息官对其自身位置感到不满的地方。他们是以操作执行者起步的,虽然被提拔为中高层,但大多数职责仍然跟以前一样。
图表十:描述你大致的工作满意度
20% 非常满意
63% 满意
10% 一般
7% 不满意
(下文链接:【独家】2013年信息领袖要务、人事及策略调查(3))
原文标题:2013 Reader Survey: Health IT Leaders Speak Up on Priorities, Staffing & Strategies
原文作者:Beth Walsh
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