医院标前考察有无必要？(1)

在信息化建设过程中，医院软硬件系统、医疗设备的招标采购对医院来说是必不可少的，而HIS、LIS、PACS的选型又尤为重要，对合作伙伴自然是高要求。有专家这样形容：“医院选择合作伙伴如同选择结婚对象一样”，好的合作伙伴可以助推医院管理再上一个台阶，可以帮助医院获得良好的社会声誉和经济效益。

面对这种情况，选择合作伙伴前去别的医院考察是否成为必要？如果去，自己直接跟医院联系还是通过软件公司联系？考察到底能不能学到东西？有没有实际意义？这一系列问题困扰着很多信息科工作人员。HC3i论坛网友们的回帖也许能在方向上指明一二。

否定：考察没有任何意义徒增烦恼

Ahczxc：如果是针对软件考察，那纯属多余。不过可以在别的医院看自己医院没有东西，不重要是让领导开开眼，让他们知道信息化建设的重要性，要让他们有“咦!这是怪好的”的感觉。

jinliZ:这种考察没有用，最好的方式是自己去，并且要跟最底层的技术人员交谈，而且别人要真心跟你讲才有用。

szpaio:还是自己暗下了解的好，你去参观什么都看不到，听到得全是好的东西，因为软件公司能让你去参观说明医院的关系都打好的了!

xth_2004:1、如果是考察名单中没有懂技术的人员，考察是没有必要的。如果有技术人员，考察回来没发现问题，都是一片大好，也是白去了。如果领导占50%以上，没必要。2、软件公司提供客户名单，自己联系。不一定要去现场，大家的同学、同事不少，相互辗转打听一下，比去现场的效果还好。3、要想学到东西就必须带问题去考察，技术细节是学不到的，主要学管理学解决措施，说到底HIS的核心是管理而不信息。

lxh504：考察太多医院并没有好处，没有意义!只能徒增烦恼。HIS，LIS，PACS因各个医院的实际业务流程，各地政策不同从而导致不同的实施过程，实施结果。即便是同一个公司的系统在同一地区的做法都会有所不同。那么考察就不能以技术性能作为标准而应当从业务流程管理的角度去考察，从而为医院的实施作参考。对于有争议的流程参考本地区大医院的做法则可以规避风险或者利于实施。(实际就是为了堵住某些科室相关人员的嘴!)