[导读]记者采访了多位医疗健康信息技术领袖,询问他们关于目前以及将来的IT计划,他们也一一作了回答。从ICD-10(国际疾病分类)到有意义使用MU,再到隐私和安全问题,有许多活动都需要好好应对。调查结果显示了医疗健康组织都在以不同的步调应对他们的计划。
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同样,对于ICD-10,13%的调查对象表示他们尚未开始准备此项工作,20%才刚刚开始启动测试。Levick说:“13%的比例显得有点讽刺,因为离实施日期只有18个月了,这改变对供应商来说代表着显著的变化。我们的评估揭示了这将影响到几乎每个系统。我们进行了深入的计划和测试,同时进行系统升级以便让各系统协调起来。”
图表六:在未来三年内,你所在的机构会成为责任医疗组织的一部分吗?
47% 会
30% 不会
13% 已经准备就绪
Levick表示,对医生质询的数量将要上升,因为编码员需要比现在更多的详细信息来做摘要和准确编码。“在ICD-10运行的环境里,如果电子病程记录不能帮助供应商记录存档,那么电子病程记录可能还不够。”
对医疗健康机构造成广泛影响的另一重大改变是向责任医疗的转变。差不多一半(47%)的调查对象计划在三年之内成为责任医疗组织(以下简称ACO)的一部分,30%不打算加入ACO,13%已经成为了ACO的一部分。Levick说:“看到这种现象是有意思的,到底有多少机构实际上已经取得了ACO地位,或者他们已经打算加入,但又返回来,因为觉得经济风险太高。”
图表七:在向ICD-10的转换过程中,你所在机构做了些什么准备?
70% 指定ICD-10的负责人或团队
58% 研究ICD-10的进程表/计划
55% 联系供应商/合作者商谈测试事宜
43% 培训编码员
38% 创建交叉地图
30% 评估对行医实践的影响
20% 启动测试
18% 培训医师
13% 尚未开始准备
Levick表示,很多机构都不具备支持此项“冒险”所必须的数据基础设施。90年代卫生维护组织刚刚出现时,“人们并没有足够的数据来应对风险和利用它们。”责任医疗组织具有相似但更广泛的要求。“并非所有的资源都会被主要机构所拥有,对数据的需求会大量增加,我不确定这些机构能很好的处理,或者有能力完成这项工作。”
很多机构都会感到“得不偿失”,McDonough对此表示同意:“最主要的问题是:谁没有考虑这个但会真正信任它呢?”
图表八:在改善患者参与方面,有何举措?
75% 建立患者门户网站
73% 市场营销、广告
60% 公众拓展
55% 社交媒体
38% 移动健康服务 远程医疗
18% 推行个人健康病历
当问及如何增加患者参与时,75%的调查对象表示他们正在着手建立患者门户网站,73%则采用市场营销和广告手段,60%采用公众拓展方式,55%运用社交媒体。Levick说,患者门户网站需要比当前更加个性化,这包括决定什么样的形式使得患者容易接受和消费信息——是电子邮件、短信息还是传统的邮寄信件。“这决定了你如何安排内容。靠电子邮件联系患者疾病对患者来说并不够,且难以成功。”
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