医院乔迁之喜之后的忧虑(2)

热心网友分享医院建设信息

热心的diannajanemu网友医院恰好近期也进行了内部建设，他把其最近和一些国内、国外的设计公司接洽的一些信息分享给了大家。

第一，医院要现有业务和使用功能的明确规划。

在刚开始，领导们都觉得差不多就行了。其实不然，比如诊室，一间诊室具体的功能觉得了信息点的数量和位置，诊室的布局一样对信息点的位置有一定影响，最初期多花些时间把这些问题都说清楚，以后每间诊室配几台电脑、几台打印机、用多少个信息点、几个别用信息点、信息点的位置、信息点是用哪种网线还是需要光纤等等这些就都用数了。当然除了诊室还有化验室等等都是需要进行一一对的进行详细的讨论。又来这些数据，只是能满足当前的使用，还要对于将来信息化预留一些。

第二，医院整体信息化的设计。

也许有人觉得指一项工作应该是第一步，但是医院中任何的信息化建设都是为了服务、帮助临床科室，在进行第一步的时候其实我们就已经知道了临床科室的需求，在这个时候我们在这些需求的基础上进行设计，就是可以实实在在得到科室的支持和认可的。当然这是我个人的做事习惯。

第三，就是将整体设计细化。

这个就不用说了，就是要能落地实施了。

airenkalasi向细心解答问题的diannajanemu 介绍了医院的一些信息化情况：

我们医院是市里统一配套的信息系统，东华的，我们只管出硬件和布线，计划先上HIS、LIS、EMR、CIS，PACS要后一步才会弄了，所以我现在只准备机房装修和网络布线。

diannajanemu

我对你们医院的情况不是太了解，但是你们现在如果先准备机房和布线的话，我建议先到各个科室走访一下，了解各个科室的一些规划，在这个基础上在与机房建设的公司讨论详细设计。因为你们也考虑了lis等等了，这些系统和设备是密不可分的，你不了解科室领导的规划将来在机房硬件的选型上可能会出现问题还有信息点也会出现问题的。在前期准备一定要细致，不然到后期就有可能会返工了。