[导读]在一个医院的信息化实施过程中，每一步都不可小觑。然而，作为医院信息中心人员在将理论应用于实践时，难免会有疑问：如何发挥信息科工作人员的作用?关于工作细分到某种程度，时间如何去具体把控?若计划未按时执行导致最后流于形式，该如何防范?如何解决实际影响工期的问题?这些无不是目前在医疗信息化业界很严重并亟待引起重视的问题。
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world77：项目实施有问题，沟通是第一位，坚持早请示晚汇报，沟通之后，发邮件告知所有的人，看领导这么安排，，。
itisbad：连硬件兼容问题没提前考虑到这个厂商是不够专业的，前期沟通很重要走一步推一步是比较难的。该处理的问题应该前期都已经处理掉了，经验很重要沟通也很重要。
juneisni：开发水平不够，公司投入过少，对于开发这快重视度不够。
xei9596：这样的问题真是无比让人头疼，要是配合不好，你就等着吧。
