【HC3i独家翻译】西雅图 - 移动医疗设备应用不断扩张，意味着供应商、医院甚至患者正在收集比以往任何时候都多的数据。但是，他们知道这些数据的用途吗?
这是在上周在西雅图举办的卫生科技成果转化首脑会议上，某小组讨论的重点内容。该讨论标题为“医疗保健：利用Google Analytics(分析)数据并在全体范围内进行改进”，讨论的重点是医疗保健时下最热话题——商务智能。
IDC Health Insight项目负责人Lynn认为，这一趋势正在影响医院作为采购方的决策方向 。最近的调查显示，四分之三的设备采购者(医院)认为数据分析是至关重要的，一半以上的医院确定了BI的战略位置。然而，尽管大约44%的供应商看到了价值分析的市场，只有26%厂商的BI项目到位。
俄勒冈卫生科学大学首席健康信息官、OHSU医疗保健顾问托马斯Yackel博士表示，供应商低估了数据分析的作用。虽然OHSU医疗保健可能是俄勒冈州第一家经过meaningful use验证的医院，他说，“仍然有很多人不知道什么是(BI)。”
“我们将建设我们自己的数据库，但目前正在寻求项目资金，我们不能落后他人。”他说。
这个事情与你有关吗?
盐湖城医疗质量改进方案联合创始人史蒂夫·巴洛说，他在20世纪90年代曾帮助开展过一次全国性的医疗数据统计工作。 “二十年过去了，我们仍然没有取得进展，”他说。
但是，数据分析和商业智能重要性正在显现。随着医疗改革的重点转移到提高医疗质量和改善临床诊疗效果后，医院和供应商将会对收集数据的价值进行分析，并得出影响未来决策的结论。医院使用它制定预防保健和健康计划，推动以人口为基础的预防措施，并合理的控制医疗费用;而供应商也将看到它的价值，比如提高临床疗效，减少医疗资源浪费，降低患者的再入院率。
但是要做到这一点，他们需要超越简单的收集数据行为。
“这不仅仅是录入数据，更重要的是如何利用数据。”Yackel说。
同时也必须考虑到安全问题。UW医学内科主任医师 Thomas Payne 说，问题不是得到的数据，而是如何使用数据和谁来使用，以及如何拥有这种技术能力，并培养与之相匹配的洞察力。”他说。
埃弗里特诊所的数据计划
对于数据计划最为热衷的是埃弗雷特诊所，它是由一名医生投资的，拥有12家连锁机构的医疗中心，位于华盛顿州埃弗雷特市，是目前美国最大的独立医疗机构。该中心首席信息官Becky Hood表示，在过去三年她一直在关注BI计划，也聘请了诊所的第一位BI管理员，“现在我们可以当之无愧的说，我们拥有”数据仓库“。”
在接受记者采访时，Hood表示，她的医院已经将商业分析应用到几个方面：从降低优先支付保险患者急诊入院的频率，到更好地安排预算和人员调度。
“商业分析一方面确保在常规就诊时间可以充分的服务患者，”她在接受记者采访时说。 “我们在夜间和周末也开诊，同样会有商业分析支持，而我们的数据分析结果同样会反映门诊和住院临床医疗质量，如果患者知道门诊有大夫夜间值班，他们将不需要去急诊科就诊。”
“通过对meaningful use第2阶段要求中的临床工作指南比较分析，我们发现区分有用的、有价值的数据是一件棘手的事情。”Hood认为。 “我不知道这些医疗机构是否看到了这些数据的价值，但现在，越来越多的医生们开始使用电子病历，我们就可以开始寻找更为一致的数据格式。当供应商开始整合分析应用程序并集成到医疗工作流程，这才是真正强大的地方，体现最高的价值。“
小组成员指出，医生正在“被数据淹没”，因此他们需要工具筛选出对他们有用的数据。Payne说，由于缺乏合理的分析工具，过多的数据正在成为压垮骆驼的最后一根稻草。”
“面对数据，供应商已经表现出了很大的压力，”他指出。 “但是他们反过来会问，这是怎么回事，我到底该怎样帮助患者呢?“
原文标题：Plenty of healthcare data, but what to do with it?
原文作者：Eric Wicklund
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