【独家】家庭医疗市场崛起离不开移动护理(1)

目前人们在朝着三个共同的目标前进：提高医疗水平、改善治疗效果、降低成本，而与在家中提高患者护理协同效率可以同时实现这三个目标。

家庭保健是保健领域的盲区，然而，事实却不应该这样。美国亚利桑那州Banner医疗iCare医学主任Hargobind Khurana说：“我们的目标是让在家中的患者健康和安全。我们需要为他们的保健提供帮助。如果他们来急诊室，我们就失去了这个机会。”

重要联系

国家家庭保健护理协会政府事务技术政策副总裁、文学硕士Richard D. Brennan, Jr.表示，从临床护理到家庭护理的无缝过渡取决于医生、医院、家庭医疗机构是否能够以电子方式获取患者具体信息、分享交流诊疗信息。

家庭保健机构没有资格获得有意义使用的奖金，这放慢了他们使用电子病历系统的脚步。然而，联邦机构鼓励后续医疗保健提供者自愿使用电子病历在家庭护理机构、医生和医院相互交换医疗信息。

“自愿使用是医疗信息交换的基础，有助于提高家庭护理医疗服务水平。”

帮助家庭医疗飞跃

位于美国布卢明顿的非盈利机构Stratis医疗关注医疗质量和安全领域的合作创新，研发出一套工具包推动医疗信息技术的采用。

医疗信息技术工具箱评审组成员、Stratis项目主管、注册护士Candy Hanson表示，医疗信息技术是让数据交换充分发挥作用的关键。

工具箱着眼于功能、人、策略和流程，旨在帮助家庭医疗服务提供者实施综合电子病历系统、改革现有系统或获得个人医疗信息技术应用程序。包括下列六个步骤：

1、评估——医疗服务提供者应该通过调查、总结员工对信息技术的态度、计算机技能和技术基础设施等的评估就绪情况，提前进行部署。

2、规划——医疗服务提供者应该提前做好医疗信息技术实施规划工作，因为很多的厂商不支持规划流程。

3、选择——医疗服务提供者应该根据综合信息技术战略情况，结合实际情况选择合适的厂商。机构不应该单纯的相信厂商，认为他们能够为机构提供正确的系统。她说：“需要了解他们到底能做什么，是否能够自定义。”

4、实施——医疗服务提供者应该通过示例项目计划、问题日志、培训计划和测试计划，处理具体应用程序、技术和操作内容。

同样，应该构建功能实现的预期目标。Hanson说：“如果你不能确定预期目标，将会导致失败。人们常常希望在记录的是什么?只有员工了解已经购买的系统和淘汰的系统是什么情况，之后才会有符合现实的预期。”

5、维护——医疗服务提供者应该开展定期维护活动，确保机构最大程度获得投资回报。Hanson表示，医院领袖对开展这个流程很有帮助。

6、优化——医疗服务提供者应该在电子病历和医疗信息交流中获得具体功能的优化，并学习他人经验。