[导读]1998年后,医院评审工作走走停停,波折不断。2012年6月,“卫生部宣布240家三级医院评审结果无效”的新闻,让医院等级评审再次被推上风口浪尖。那么,在这场轰轰烈烈评审过程和耗时花钱的医院升级背后,医院评审初衷是什么?在实践中出了什么问题?作为亲历本论评审的医院基层人员是如何看待这些问题的,不妨一起听听他们的吐槽。
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1998年后,医院评审工作走走停停,波折不断。2012年6月,“卫生部宣布240家三级医院评审结果无效”的新闻,让医院等级评审再次被推上风口浪尖。那么,在这场轰轰烈烈评审过程和耗时花钱的医院升级背后,医院评审初衷是什么?在实践中出了什么问题?作为亲历本论评审的医院基层人员是如何看待这些问题的,不妨一起听听他们的吐槽。
@szpaio:参与了医院申请三甲评审的一些前期工作,总结了一些医院等级评审的基本要求和一般流程:
1.门诊量达到要求;
2.各科室的硬件达到要求;
3.医院的全体信息化达到要求;
4.医院各科室的文档档案都要重新整理编册;
5.各报表数据不准确需要手工进行校准;
6.评审时仅抽查个别科室的情况,而不是全部科室都检查。
一般流程:检查组来后先开会半天,下午按专家组的情况到各科室走查。第二天也是到各科室走查评审,第三天下午开总结会。如果有些地方达不到要求会要求进行整改。
反对派——医院成长的烦恼
himicky:医院评审就是医疗界的一场“整风运动”。在达标上等的过程中,医院一般都会上下动员,全面整治,修正规章制度,提高医护水平等,但是评审后,医院未能坚持下去,如一阵大风刮过,评审中建立的标准化、规范化管理名存实亡。
vcsyw:现在就形成了一个形式主义的模式。
smalltail:评审办就是造假办,这是公认的事实。卫生部用JIC 卡下面的人,就像说国外的月亮有多圆是一个道理,待遇、尊重上不去,医患比例不降,凭什么要求医院给你十分的服务。
yongcheng:每个医院等级评审的时候,基层人员都特别忙,医院等级评审非得折磨医院基层人员吗?
ngls56:医院本来就是很让人精神紧绷的地方,每天面对着病人的痛苦,要奉献自己足够的耐心,细心,爱心,责任心。取得病人那微不足道的体谅,这些还不够,还要接受几年以来的等级评审,各项制度,各项操作,各项的理论压的我们连喘息的时间都没有,上班警惕医疗事故的发生,下班赶紧拿出厚厚的书翻看,希望上班的提问能让自己轻松点,大家都恨不得插个芯片在脑子里!这等级评审到底是为了什么?
holly311:就不明白评审为什么要补那么多材料,补的不就是假的,平时不坚持做,有什么意义?
szpaio:大家都知道,这东西本来就是骗人,走形式!
kevin7777:各地标准不一,做起来那是相当累人,反复的推敲,反复的改进,尤其是信息,不死也扒层皮。
womansecret:盲目追求医疗设备,扩充床位数量,大量硬件上马,导致“医性”流失。
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