[导读]1998年后，医院评审工作走走停停，波折不断。2012年6月，“卫生部宣布240家三级医院评审结果无效”的新闻，让医院等级评审再次被推上风口浪尖。那么，在这场轰轰烈烈评审过程和耗时花钱的医院升级背后，医院评审初衷是什么？在实践中出了什么问题？作为亲历本论评审的医院基层人员是如何看待这些问题的，不妨一起听听他们的吐槽。
标签：等级评审
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赞同派——硬骨头一定要啃
jack9660：医院等级评价的最终目标应是是优化资源配置，并使这些资源更多地更有效地服务于人民，而非出于其他目的。
shuen2003：等级医院评审是医院发展必备条件，就如同开车要有驾驶执照一样，医院级别上不去，医院规模就上不去，想开展的项目开展不了，医院效益就上不去，职工待遇上不去，人才流失，等等。医院的发展就会陷入恶性循环，医院的等级评审不单单是医务科等部门的事，关系到每个人，接病号辛苦，等级评审有施压，其折磨可想而知，但是，一定要坚信会苦尽甘来的。
jiaozhouvip：等级评审是个必经过程，没办法。我就是医院评审办公室的人员，从网络中心抽调来了。平日忙死了，特别是整理预案、制度、职责，做培训计划，收集督导材料。
雨晨663525：平时没有规范的资料这会全都齐全了。
softscaoe：要想上一个台阶，评审是必须的。
【HC3i视点】从医院来讲，随着国门的日益打开，医疗行业与国际接轨的需求也日益迫切。医院逐步意识到实行医疗行业的整体性，标准化管理，并且已经尝试借鉴国际经验，引进国际评审标准来管理医院，这应是医院的长远眼光。
而作为普通百姓以及病患，我们真正关心的并不是医院等级评审本身，是通过等级评审，三级医院服务水平是否能真正有所提高?患者是否能从中获得更多益处?
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