[导读]东莞市人民医院信息科副科长莫俊曦表示,在信息化建设选型时,会选择性价比高、性能优越、稳定的产品。他强调,非常看重一家供应商的售后服务,希望售后能给予强大技术支持和优质服务,使权益得到保障。
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实现院区和门诊部信息实时共享
东莞市人民医院在上线HIS、电子病历等医疗信息系统时,考虑到医院有院区和门诊部多且分散的情况,采用了区域医疗的思路,借助网络架构将所有院区都连接在了一起,HIS、电子病历、LIS、PACS等所有信息系统搭建在一个区域平台上,打破了地理位置限制,实现了患者信息的实时共享。借助该平台,普济院区和各门诊部的医生均可以查看全院所有患者的信息和就诊记录。例如普济分院的放射科基本上只有技术人员,在该分院区就诊的患者拍片后可以实时传至总院区,由专业团队进行诊断,然后将报告通过信息系统实时传给普济分院。这样不仅节省了人力成本,也实现了对医疗行为的集中管理,实现了精确的数据统计。
信息系统方便医院临床
莫俊曦告诉记者,东莞市人民医院的电子病历帮助医生实现了规范化书写医嘱和病历。过去医生书写病历时有些英文缩写,经常会有五花八门的写法。同一个医嘱不同的医生描述也完全不同,非常不方便数据统计。“自从新的《处方管理办法》出台以来,国家对医嘱书写规范有非常严格的要求。”东莞市人民医院的电子病历实现了书写医嘱的规范化,方便了对患者信息的统计和分析。
手术室在东莞市人民医院占据特别重要的地位,与一线临床科室、各个职能部门的关联非常大。过去,手术室的单据都是手写的,很容易出差错,而且医院管理层也不能很好的掌握手术数量和质量。为了更好地把控手术,该院上马了手术室麻醉系统,并根据手术室的业务和管理需求进行了二次开发。
手术麻醉系统上马后,与手术室内的电子设备连接起来,可以更好的把控手术的进度以及手术开展情况。“因为我们正在做绩效管理系统,手麻系统可以和绩效管理整合到一起,可以对每台手术进行绩效分析以及成本核算。”莫俊曦强调。
由于院区和门诊部较为分散,莫俊曦在带领团队进行信息化建设时,总会考虑如何实现患者检查和诊断的远距离统一。当前,他带领团队在总院区上马了心电系统,方便患者进行心电检查和诊断。接下来,他还会借助信息技术使心电系统更加快速,实现数据采集和诊断的远距离传输。按照他的规划,要把患者检查放在分院区和各个门诊部进行,检查报告出来后,可以实时传给总院区的诊断医生。这样可以避免心电诊断医生要来回奔波于各个门诊部,可节约资源。“未来,住院部的重症患者要做心电图,不必到心电科室,而是在住院病房做好心电图后,将相关数据传给心电科的诊断医生。医生做好诊断后,再将结果反馈给临床。”
2012年,东莞市人民医院在总院区上马了移动输液系统,用PDA作为移动工具,方便了护士为患者注射时核对患者身份和药品,也方便了护士长对输液护士工作量的计算和管理。目前,该院正考虑在全院铺设无线网络,以此为基础上马移动查房系统和移动护理系统。“我们也希望借助移动技术实现智慧导诊服务,因为医生与患者的交流,现在除了面对面的交流还没有更好的交流平台。我们可以通过与通信运营商合作,为医生和患者搭建一个用手机等通讯工具进行沟通交流的平台。”
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