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时间:2013-12-12 09:40 作者:Laura Pedulli 来源:中国数字医疗网

【独家】CIO吐糟:电子病历投入使用就像死过一次!(2)

    [导读]美国很多CIO表示,电子病历系统投入使用的过程,他们感觉就像死了一样!

    标签:电子病历

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     第 1 页:做好铺垫工作  第 2 页:投入使用当天
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    投入使用当天

    第一天对大家来说至关重要。堪萨斯医疗信息交互地区扩展中心技术治疗服务主任、卫生注册信息管理员Erin D. Patrick表示,一定要让患者参与其中。

    “让患者知道那天诊所发生的事情非常重要。”她表示。她建议医疗服务提供者应该制作小册子、张贴布告,让患者理解工作的延误。

    医疗服务提供者可能会选择不同的开始时间。德州健康长老会医院选择在周五半夜中开始。Schwindt表示,根据他的经验,医疗机构喜欢在周日半夜开始。Patrick表示,占堪萨斯大多数的小型医生诊室或诊所喜欢选择较安静的一天,例如周四,在那天他们常常选择半天门诊。

    无论选择哪一天,实际上线时不会在需要对用户进行培训了。Schwab指出,德州健康长老会医院的医生在实施前会接受四个小时的培训,但是这种培训意义不大。

    第一天,对特定功能医生常常需要进行15分钟的学习。在前三周,医生参与团队成员或超级用户交随时待命提供支持。德州健康长老会医院受益于母公司德州健康资源公司的其它医院,这些医院已经历了电子病历实施的过程。

    如果内部专家数量不够,医疗机构可以考虑聘请咨询专家或引入厂商代表。Schwindt表示:“我听到的最多的抱怨是员工感觉没有得到充分的支持。他们认为,没有充足的外部或厂商的支援,不能在照护患者的同时处理新系统。”

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