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时间:2013-12-09 19:07 作者:杨永燕 来源:中国数字医疗网

医疗IT建设不断创新 探索银医合作新模式(1)

    ——采访哈尔滨医科大学附属第二医院计算机中心主任陈伟

[导读]作为黑龙江地区排名前列的大医院,哈医大二院医疗任务艰巨,陈伟及其团队的信息化建设担子也非常重,目前他已经将数据挖掘系统、医院资源管理等信息系统的建设列到了日程上,同时还要迎接等级医院评审检查。他正带领团队卯足尽,做好哈医大二院的信息化建设,为医院医疗和管理提供强有力的IT支撑。

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 第 1 页:成立13个小组选择HIS合作伙伴  第 2 页:银医合作打破单一银行卡限制
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创建于1954年的哈尔滨医科大学附属第二医院(以下简称哈医大二院)集医疗、教学、科研、预防、保健和康复为一体,是黑龙江省一家大型综合性三级甲等医院,占地面积50万平方米,共有4000多张床位,日门诊量平均在6000左右,为东北三省老百姓提供医疗服务。

哈医大二院在发展过程中,非常重视医疗信息化建设。医院于1982年就成立了计算机中心,并于1986年投入3万元买了第一台计算机,这笔投入在当时已经是巨资。“我们的老主任当时就用这台计算机开发软件,比如医疗统计软件和医学教学法评估软件,并获得了原卫生部科技进步奖。”哈医大二院计算机中心主任陈伟介绍道。

1996年,大学毕业的陈伟来到哈医大二院计算机室,从事信息化建设。当时的哈医大二院的信息化已经走在了全国前列:拥有基于DOS的门诊收费系统、住院结算系统等信息系统。2000年,哈医大二院上马了基于windows 的HIS系统。2006年,医院领导认识到原有的HIS系统不能适应医院临床业务需求,决定对HIS系统更新换代,目标是建立数字化医院

哈尔滨医科大学附属第二医院计算机中心主任 陈伟

成立13个小组选择HIS合作伙伴

为了选择一套适合医院自身需求的HIS软件,哈医大二院成立了由院长挂帅的信息化建设领导小组和13个工作组,包括医疗、医技、护理、行政、信息、后勤等,由软件公司逐一进行讲解,然后小组成员打分,通过这种方式,选择了一家有实力并适合自身需求的医疗信息化软件厂商。

2008年春节后,哈医大二院的新的HIS建设开始启动,进行了基础的数据准备、硬件安装。2008年4月末,哈医大二院进行了门诊信息系统切换。考虑到门诊患者都是新来的,没有长期患者,所以门诊信息系统上线时采取一刀切的方式。门诊信息系统上线后很稳定,门诊、挂号、分诊叫号、收款都运转正常,报账当天就对上了。

而住院信息系统上线时没有采用一刀切的方式,因为住院除了新患者外,还有老患者,要把老患者的信息全部从旧系统内转到新系统则需要冒很大的风险,考虑到两套系统的并行,切换过程很复杂,所以按照统筹规划、分步实施的原则,住院病区采取逐个切换的方式。

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