另眼看HIS在医疗利益链条中的催化剂作用(1)

以前的HIS，基本上是一个纯粹的财务软件，以收费计账、打清单、报表统计查询为主。然而近期HC3i论坛中有网友提出：HIS是否能提供一些除财务外的其他功能，比如帮助医疗机构认识自己的资源、提高技术服务质量、降低不合理成本，提高病床的利用率等等，使医院运营效率最大化？众所周知，如今的医院已经面临了市场化、社会化等多种多样的竞争方式，这就决定了医院总体机制必然要尽快适应市场的经济特征，而最有效的途径之一就是充分利用HIS的信息资源，发挥其作用。

科学运用HIS信息资源实现创收 

lsyuan_hello：只要做好统计，这一切都不是问题。

HNYYFT333：精细化管理本身就可以出效益。医院只有充分利用HIS信息资源，加强医院管理，才能有效的控制医疗费用。

资源分配不均 大医院“绑架”了优质资源 

约翰羊：现阶段，由于政策原因，医疗市场不是一个自由竞争的市场，很多有背景的医院，受到政策性保护，拥有更多的资源与优势，所以他们不在乎患者来与不来，因为患者选择余地很小。可以说，大型的医院，绑架了优质的医疗资源，诸如设备、人材等等。只有打破垄断，形成一种自由竞争，医院才会真正意义上的关注患者，关注服务，关注成本核算，关注软件。

bbzj：中小医院是抢患者，大医院是赶患者。大医院的科室很清楚什么样的患者在什么阶段是最值钱的，很多直接对万把左右的患者说：没床。“幸运”的患者也等不到完全正常就被赶出去了。

wangguoxuanQDYB：都是利益惹的祸，万恶的利益博弈下受损害的是无辜的民众。