HIT人才为何难求?(1)

伯乐和千里马

“千里马常有而伯乐不常有”。在医疗圈里，HIT人才作为“千里马”从技术层面上讲指的是IT与医药相结合的复合型“千里马”，医院和HIT企业作为“伯乐”是否能识别“千里马”，并把“千里马”招至麾下呢？面对如火如荼的医疗信息化形势，HIT的人才问题一直困扰着行业主管们。近日，在HC3i论坛里，一位网友分享了自己在招聘HIT人才方面的感受，HC3i记者根据众多网友的探讨总结了导致医院和HIT企业招聘HIT人才难的五大因素：

1. 高素质IT人才进入医疗信息化行业的积极性不高

积极性

医疗信息化在IT领域里，无论从技术层面还是管理方式上呈现的都是整体滞后的状态。相比较医疗信息化行业，高素质IT人才更愿意去腾讯、网易、IBM这类新兴互联网公司和巨头外企。进入此类公司的优势一方面在于个人价值能够得到直接的、成比例的物质回报;另一方面，IT部门是公司的生产力部门，高素质IT人才的重要性和地位比在医疗信息化行业更容易得到体会，成就感更强烈。因此，改变目前HIT人才现状，提高医院和HIT企业要调动高素质IT人才进入医疗信息化行业的积极性，如扩大晋升空间、提高医院信息科在医院的重要地位等都成为相关部门要考虑的问题。

2. 医疗信息化行业要求高，需要复合型的人才

复合型人才

HIT人才要发挥信息化在医院的价值，不仅需要懂IT，而且还要懂医学和管理方面的专业知识。医疗信息化要求能够优化和实施医院的流程，这需要HIT人才具有很好的沟通协调能力和医学常识，只有这样才能和医护人员在对等的层面进行交流。如HIT人才需要听懂医护人员讲医学常用术语比如：接瓶、备皮、跟台等。