[导读]患者对高质量医疗服务的需求日益迫切,而优秀医疗资源往往集中在大型医疗机构。如何通过信息化的手段提高医疗资源的利用率并缓解医疗资源分布不均衡的局面?素有“南湘雅“美誉的湘雅医院,在湖南省乃至国内医疗行业信息化建设上,树立了一面先进的旗帜。湘雅医院的区域化远程医疗和虚拟医院设想,让这一切不再成为难题。
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挖掘电子病历数据金矿
数据是电子病历的基础,如何确保数据的规范、安全、可随时调用是许多医院CIO都会遇到的问题。湘雅医院两百万人次的门诊量,对电子病历信息存储压力可见一斑。在这样的情况下,冯嵩本着“发现问题解决问题”的态度,一丝不苟、精益求精的做着本职工作。
我们都知道建立电子病历的目标是:“将健康记录计算机化,避免严重的医疗事故、降低医疗费用的增长、提高医疗水平。”电子病历对于精简成本具有很大的价值,但其最大的价值是面对某种临床应用的数据挖掘,根据某种规律性发病集成分析并给与患者干预和指导。
冯嵩以急诊为例,简述了急诊现状:“现在,急救患者送到急诊,等各种检查后,时间已经被耽误,有很多患者无法在第一时间内进行及时治疗,我们正在考虑通过数据挖掘提供的信息来用于临床诊疗。急诊患者一来,所有的检查、检验设备能及时到位,患者结果信息能够马上进入系统,根据检查、检验结果信息、体征信息,在医院数据库里,找到相匹配的专家经验资料,这些经验资料为患者诊治提供最好的提示和帮助。”
湘雅医院海量的数据,为数据挖掘积累了很宝贵的财富。如果患者在急诊,很快的得到诊治,完全可以解决急诊滞留这个三甲综合医院老大难的问题,医疗信息化对未来医疗所产生的影响是不可估量的。
据了解,湘雅医院打造好区域平台后,将进一步做电子病历数据挖掘工作。
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