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时间:2013-01-23 09:12 作者:郑少丽 来源:中国数字医疗网

把公司资源都开到现场搞大项目(HIS)有必要吗?(2)

    [导读]A公司近日正在某大医院实施一综合HIS项目,该项目及互动用了公司的大部分资源:技术总控、开发组、实施组、测试组等等都在现场。针对这样的现象,引发了HC3i论坛网友的思考:把公司的大部分资源都用到一个大项目上是否有必要?有人认为,不管A公司做的是项目还是产品,HIS公司应该还是以做产品为主。但做产品如果以这种方式是否合适?

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     第 3 页:产品是公司支撑  第 4 页:应对非标准化的HIS需求

    公司对项目的重视程度高 

    网友softscaoe:能把大部分资源推上现场,不难看出该公司对此项目的重视程度之高。

    网友bbjz:能做出这样的HIS,绝对是划时代的产品。

    网友slf:都开到现场只能说明公司规模小,一个大的项目组支撑一个大的项目很平常了,也可以做成标版的程序。看项目经理的能力,看软件的设计。不管怎么说,还是可以看出此公司对项目的重视程度很高。

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