在医疗系统发生变化的大背景下，美国各地医院采取强有力的措施，提高医疗服务水平和透明性。从以下三家近期宣布开展重大改革的医院，便可对整个医疗系统发生的重大变化窥见一斑。一家医院正在寻求新的医疗服务临床模式和商业模式，一家将心脏项目信息连接到三个数据登记处，第三家医院将整个电子病历向患者开放。这三大举措都提高了医疗服务水平和患者的积极性。
佐治亚Regents大学医学中心营造创新环境
佐治亚州公众学术健康科学中心——佐治亚Regents大学医学中心(Georgia Regents Medical Center)宣布，与飞利浦公司签订为期15年的协议，旨在采用以患者为中心的治疗方式，制定创新型商业模式，以满足当前和未来该中心各个站点的临床、运营、设备需求。
双方高管表示，这项协议价值3亿美元，交付模式美国尚属首例。飞利浦公司首次将为佐治亚Regents大学医学中心提供为期15年的咨询服务、先进医疗技术，以及运营绩效、规划和维修服务。按照预先约定，业务费按月收取。
该协议将惠及佐治亚Regents大学医学中心、佐治亚儿童医院、佐治亚Regents大学癌症中心及其多家门诊，满足乔治亚州和南卡罗莱纳州400万至600万人的医疗护理需求。
“我们的目标是营造有意义的创新环境，使之对患者的健康产生积极的影响。”佐治亚Regents大学医学中心首席执行官David S. Hefner指出。
迈阿密儿童医院进行IT系统整合
迈阿密儿童医院(Miami Children’s Hospital)将其电子病历与三家北美登记处先天性心脏病的数据库进行整合。此举在全世界尚属首次。该院因利用先进的信息技术治疗心脏病患儿闻名于世，此次行动无疑将提高医疗服务水平和安全性。
该院进行电子病历与外科患儿、心导管插入患儿、心脏重症患儿的登记处数据库整合后，方便了家长查阅和研究，提高了他们对先天性心脏病基因组学的认识，公开了治疗效果。
“心脏病项目开创了利用信息技术提高医疗服务水平、医生和患儿家人获取治疗信息的先河”，迈阿密儿童医院心脏项目心血管外科主任、医学博士Redmond P. Burke在宣布推出此项计划的时候指出。“这次整合是我们为履行最佳实践采取的又一项举措。我院外科治疗水平名列前茅，继续保持全国领先位置。我们高度重视数据的透明性，确保了目标的实现。”
克利夫兰诊所向患者提供在线医疗信息
克利夫兰诊所(Cleveland Clinic)通过名为“MyChart”安全的在线门户，向50万患者提供包括病情记录在内的医疗信息。
在此之前，患者可查看诊后摘要、药物列表、过敏、接种记录、预防保健详情、化验结果和放射报告。如果他们想了解其它医疗记录，就必须与医院联络，索取电子病历的纸本。
全新透明的MyChart电子病历为患者提供了病理记录、X光报告、病情记录，以及医生用来简单描述患者健康状况的当前健康问题清单、近期重点问题和已知疾病等信息。患者几乎能够上网看到医生在电子病历中查看的所有信息(行为健康信息除外，俄亥俄州法律规定禁止披露此类信息)。
“患者继续索要更多的信息，他们需要掌握更多的信息，更积极主动参与自身的治疗过程。”MyChart医疗主任、医学博士Lori Posk指出。
在Posk看来，让患者方便查阅所有医疗信息，能够使他们在自身护理过程中发挥更大的作用，可与医疗护理团队更好的合作。
原文标题：3 hospitals go for big change
原文作者：Bernie Monegain
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