HC3i应用前瞻：影响BI进医院的几点因素(1)

BI连同云计算、大数据等新兴IT技术，逐渐从几年前的理论概念演变成推动企业变革的利器，成为医院CIO打造未来竞争优势的关键。某行业专家这样形容：“如果说IT系统已经成为医院的血液系统和循环系统，那么，商业智能已经成为医院的神经系统。”可见，实施BI已成为医院迫在眉睫的事情。然而，就目前情况而言，尽管BI如此叫好，可并非所有医院在着手实施。那么，究竟阻碍BI前进的因素有哪些？推进BI进医院又是谁的责任？我们一同来听听HC3i网友们的诠释和分析。

何为BI

BI又称商业智能，是英文单词Business Intelligence的缩写。商业智能通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策的工具。这里所谈的数据包括来自企业业务系统的订单、库存、交易账目、客户和供应商等来自企业所处行业和竞争对手的数据以及来自企业所处的其他外部环境中的各种数据。而商业智能能够辅助的业务经营决策，既可以是操作层的，也可以是战术层和战略层的决策。

BI不只是一种工具，它带来的是一种管理理念和手段的变革。

推动BI进医院是HIS厂商天生的责任

@blueesse：在自己的视野内还尚未看到医院实施BI，不过个人认为，推动BI进医院是HIS厂商天生的责任。BI厂商有愿望，但条件不足。

首先，HIS厂商是和医院关系最铁的IT软件厂商，也掌握着医院信息化的核心数据和基础。BI是工具，不适合厂商直接去医院推广。

其次，HIS厂商饱受医院报表统计之苦，迫切需要在数据分析层面为医院提供更好的工具，BI从技术和商业角度都是传统HIS厂商新的增长点。由HIS厂商承担起BI工具的销售，即提升了HIS系统的技术层次，也会带来可观的利润。

再者，HIS厂商了解医院需求，知道应该通过BI工具为医院提供什么样的数据，领导喜欢什么样的数据。换做BI厂商，仅有工具但烧不出好菜。

所以，HIS厂商应有意识的发现、遴选市场上的BI产品，找出最适合医疗行业，最具性价比的BI产品。结合自身在医院项目中所需要的提升，推动BI在医院的应用。