乌丹星：移动医疗在养老机构内的应用

 
北京吉利大学健康学院院长乌丹星

中国移动医疗目前发展有点偏，短期不看好进入养老机构。移定医疗技术发展很快，未来在社区健康管理，养老机构健康管理，节省医疗资源扩大医疗资源覆盖面等方面都将发挥重要作用。但目前移动医疗在中国发展有误区。

误区一：只卖设备，后台管理缺失。市场产品无论多少种，无论花样如何翻新无论灵敏度多高。都替代不了人的作用。数据传到后台谁来分析谁来管理?谁来指导?谁来提供解决方案?都没有得到解决。表面上是与大医院的数据系统联上了，实质上只是雇了一堆人在发健康短信或是找几个年轻医生给点回答赚点外快。

误区二：采集指标有限，无法仅靠几个指标全面评价一个人的健康状况。血压、心率、心电图、血氧饱和度等简单几个生理指标能说明什么?凭这么几个指标如何去下结论给指导?

误区三：只注重设备研发，不重视跨专业对接。移动医疗只是手段工具，不是真正健康问题解决的根本，只能算是传输数据的解决方案。找个医院找几个专家试试评价一下是远远不够的。研发团队10个人，9个是搞IT的，一个是学医的。凭什么搞研发? 相反一个团队10个人，应该9个是学医的1个是搞IT的就足以。因为只要把真正的前后台的需求搞清楚，程序流程搞清楚，交给做IT的人做设计就OK了。重点在哪里，目标是什么应该搞清楚。重点是满足分析指导的需求而不是传送数据的需求，目标是医疗健康管理解决方案而不是短信提醒。倒是应该医院主导，IT配合。

为什么说移动医疗目前进养老机构有难度？

首先老人不会愿意为获得个血压数据而付费。如果都是免费的可以。后台数据分析管理，医院要收费医生要收费，养老机构也不会付费，那盈利模式是什么？盈利模式不解决其它问题都无法讨论。

其次目前的老年人对IT技术还很陌生，移动医疗设备的使用有难度，不愿学习。

第三，设备质量不能保证。我们曾经试用过有的用不了几天就坏了。一旦出现问题，客户抱怨，产家不愿上门，工作人员想方设法解决问题带来了很多负担压力，机构不愿意上。移动医疗进入社区对接当地医院或外省大医院也许是首先可能实现的路径。但需要大投资，多方联合作战，不是一个IT公司就可以解决得了的。

（乌丹星——北京吉利大学健康学院院长）