HC3i视点：医院LIS系统该不该外包？(2)

外包：风险大于收益

在现有条件的局限下，自主开发的投入成本显然是相对高于外包。在风险一定的条件下，投入最小化是收益最大化的前提保障，但外包同样存在风险。

@dragonlet： 国内的LIS早期一般是由实验室工作人员和计算机技术人员合作的模式开发。现在逐步有专业的软件公司参与开发。但受限于厂商对医院流程的掌握程度，所以在开发过程中难免会思虑不周。

@hh20000：外包是个不错的想法，但其中存在隐患。如果外包，意味着医院里没有人能对LIS熟悉，要是公司或是外包的人对系统有何不良的想法，医院是无法知道的，这一点对医院安全来说不可小觑。

@lemonrabbit：如果系统出故障，允许停用半天、一天以上的医院可以外包。

@softscaoe：有实力的医院可以选择自己做，投资需谨慎，投入和回报的比例失衡的话，会引发大的问题和矛盾的。按中国国情，外包后只会成本增加!

@mouse：可以考虑挖一两个公司里LIS开发人员，带上现成的源代码，就可以搞定自主开发的各种问题。来医院跟信息科和检验科合作开发，最好检验科有一个人会懂LIS开发。

审时度势 顺势而为

医院信息化要遵循“总体规划、分步实施、先易后难”三个步骤，医院信息化宜审时度势，顺势而为，LIS的建设也不例外，如果盲目上马，最终免不了失败。