[导读]有网友吐槽,无知、落后、混乱、不断洗牌、官本主义、国企作风、对信息化认识的幼稚是目前摆在我们面前的中国医院信息化市场的现状。国家政策对HIS的投入力度不足,标准化缺乏长期困扰HIS建设;医院方面欠缺总体规划,各自为政现象突出;医院专业人才匮乏,技术落后,业务繁琐等一系列问题是否能引发我们的理性思考?我们深知各位在医疗信息化行业苦战了多年,拥有了一身“骄人的伤疤和成卷的血泪史”。我们到底该怎样看待这个行业?让我们听听“潜伏”在HC3i论坛中各位专业人士的想法。
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HIS的发展之路如此尴尬,与医院现有体制不无关系,有人说实施HIS三分靠技术,七分靠管理,其实说到底还是观念问题。网友mgz1954从国家、医院、HIS企业、HIS行业工程师四个纬度分析的十分透彻,引来数网友跟帖讨论,纷纷发表了自己的观点。
国家政策不到位 医院缺乏管理内在动力
笨兔子上海:国内的HIS纯粹属于为了要求而上,国内医院为了满足医保的要求安装了门诊收费,为了满足电子病历的要求上了医生工作站,处方系统,没有属于自己的思路。在医院的行政管理上也是医生做院长,只懂技术欠缺管理,加上中国医院的国有性质和半市场化运作,医院对于如何整体提升医院管理的兴趣不是很大,缺乏管理的内在动力。在欧洲医院采用SAP系统的非常多,但是国内暂时还没有医院进行试点。
wang88591:这是我国的目前的现状,没有办法改变。
wangguoxuanQDYB:关键还是体制问题,体制不改,其他的无法改变。
cyunsoft:国家的发展总要有个过程的,循序渐进。
bhrz2:努力分好多种的,国家体制势在必行。自上而下的努力事半功倍,自下而上的努力事倍功半。
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