[导读]随着国家政策对医疗信息化的倾斜，资金扶持力度也越来越大，有越来越多的公司开始加入到这个细分市场中来。作为传统老牌的医疗IT企业，东软如何看待中国医疗IT市场的发展？未来的医疗IT市场将出现怎样的格局变化？HC3i记者就此采访了东软集团副总裁兼医疗IT事业部总经理姚勇先生。
东软集团副总裁兼医疗IT事业部总经理姚勇
随着国家政策对医疗信息化的倾斜，资金扶持力度也越来越大，有越来越多的公司开始加入到这个细分市场中来。作为传统老牌的医疗IT企业，东软如何看待中国医疗IT市场的发展？未来的医疗IT市场将出现怎样的格局变化？HC3i记者就此采访了东软集团副总裁兼医疗IT事业部总经理姚勇先生。
HC3i：请对东软医疗IT在国内同行业中所处的地位做一评价。东软的医疗IT业务主要聚焦在哪些领域?
姚勇：东软在1998年开始从事医疗IT业务，经过十几年的积累，无论是产品线、客户群还是本地化的服务队伍都有了很好的基础。2009年，中国新医改启动，我们牢牢的抓住了这轮商机，通过内部资源的整合和外部的快速拓展，连续三年实现了营业额翻番。可以说，目前的东软医疗IT业务已经在国内同行业中处在了第一集团军的领导者位置。
通过与知名医院多年的合作，东软的医疗IT业务已经形成了比较完善的研发、销售和服务体系，客户遍及全国各地及部分海外市场。从服务的领域看，我们的产品线非常全面，从传统的HIS、PACS到EMR、ERP、数字化手术室以及远程医疗和区域医疗等等，我们都有训练有素的技术团队做支持。从产品的领域看，近年来东软在研发上投入了大量资源——新一代电子病历、移动医疗、医院信息平台、远程医疗、数字化手术室、LIS等临床产品陆续投入市场并彰显出巨大的竞争力。我们所一直倡导的与客户共同成长的理念已逐步为大多数客户所接受，我们的产品和服务已经在帮助几千家医院业务更有效的运营。
HC3i：目前国内的医疗IT市场存在的最大问题是什么?从公司的角度看，如何面对或解决这些问题?
姚勇：就像房地产市场一样，如今的医疗IT市场正处在一个相对比较混乱的状态，有泡沫存在，大家都比较浮躁，这种状态会持续一段时间，会有很多公司进来，尤其是国际背景的医疗公司，当然也会有一些公司离开，但我想，三五年之后，这个行业会变得相对理性。
东软致力于成为医疗管理能力的传播者，也坚信优秀客户成就优秀供应商的信条，所以，才有了与盛京医院等众多知名医院长达十几年的合作。东软医疗IT一直秉承踏踏实实做事的宗旨，经过十多年的行业积累，大浪淘沙，一直稳健的发展，核心的竞争力在不断增强，这些已经说明了东软面对医疗IT市场的态度。
HC3i：并购望海以来，是否取得了以往计划中的业绩?近期还有没有相应的并购计划?
姚勇：望海是中国HERP领域非常优秀的公司，有着众多优质的客户群，望海的加入极大丰富了我们的产品线。从过去一年的市场反应看，这次并购不仅增强了东软医疗IT产品的核心竞争力，同时在客户资源挖掘和市场协同方面也开始创造价值。
东软医疗IT在国内市场不仅强调自身发展，同时也积极的围绕产品和地域进行并购，这也将是未来几年我们实现规模化扩张的主要模式;在国际上，尤其是亚太、非洲等地区，我们采取了导入的模式，即与当地公司合作，业务涵盖医疗影像产品、解决方案等板块。
HC3i：从东软的角度看，医疗IT市场的繁荣可持续多长时间?
姚勇：中国的医疗IT市场有我国自身的特点。从总体上看，目前还处于初级阶段，比较明显的特点就是政府的推动力量比较突出。大部分医院，尤其是区、县级医院等基层医疗机构的信息化都源于被动建设。未来3-5年，几乎是所有的医疗机构都将会完成这一轮信息化的升级和换代。之后的中国医疗IT市场将会进入到第二个阶段，也就是医院自身发展和管理需求所推动的信息化建设阶段。当然，目前已经有一些大型医院提前进入到第二阶段，但从中国医疗IT市场的整体来看，我们仍处于这一轮升级换代的过程。
我们预计，未来3-5年，中国的医疗IT市场将保持年均20%的高速增长。而经过这个阶段的沉淀，将会出现2-3家超过10亿级规模的行业大鳄和5-8家左右5亿级规模的知名公司。
