【独家】医疗信息产业之五年猜想(2)

数据泛滥

但是政府可以做好事。DocsNetwork公司创建者兼首席医疗官、HIMSS前董事长、医学博士Barry Chaiken指出，诸如HHS推出的code-a-thons举措的受众是“采用新方式做事情的年轻人”。Chaiken说，让精通技术的从来没有遇到过几行智慧代码不能解决的问题的新一代参与到医疗信息产业中的确会让未来“大有不同”。首先，“这些创新的成本很小，”他补充道，“你不需要有一台服务器、多台工作站开展大型培训课程进行这些小创新，可以在很小的方面影响医疗行业。”

然而，到2017年，除了技术上发生巨大变革外，“你还可以看到文化发生了变化，”Chaiken说，“人们对护理工作承担更多的责任。他们将更多地进行参与，并且不会像现在这样被动。”

麦克森公司执行主任George Kovacs对此表示同意。他对不久的将来的其中一个预测(目前正在进行中)是“移动装置将充斥每一个角落，平板设备也会更为普及”，患者可以使用这些装置监控并提高健康状况。

当然，问题也会随之出现。“我们应该怎样处理所有这些数据呢?”Kovacs发现医疗机构的网络越来越多地“把数据视为知识产权”，而且更加创造性地使用“工具挖掘、搜索和处理数据，不仅用于循证医学，而且用于将个别病人的实时统计关联到标准数据库中。”

“这使得大门敞开，”他说，这在未来的数十年内就会发生。“我们现在有一代人就是和电子病历一起长大的，他们从出生开始就有电子病历了。如果你把这些都联系起来的话，我只是想知道我们将要学什么。”

患者的力量

去年夏天，乔治华盛顿大学健康服务管理与领导力系助理教授Alfred Hamilton与人一道组织了一场名为“卫生医疗改革时期医疗信息技术角色和未来”的研讨会。会议的核心人物包括国家协调员Farzad Mostashari、美国首席技术官Aneesh Chopra等人，旨在解决互操作性和数据共享问题，为未来打好基础。

Hamilton表示，会议关注的其中一个重点是在医疗卫生信息产业中，仍然存在“很多信任、隐私和安全方面的问题”，如果这些问题不加以解决就“可能限制了创新和创造能力”。

患者需要信任制度。因为最终解决这些问题才能带来医疗制度的改观。“一旦我们建立一个病人能够自己掌控的医疗制度，那将是巨大的成功，”Hamilton说，“一旦我们把重心转向病人，而不是付款人以及其它事物，我们就会取得好的战绩。”

Hamilton表示，未来几年处于一个关键的转折点。开源协作、语义技术、通用交流语言将引领互操作性的新时代，使得医疗制度能够在数据投入使用方面取得全面进步。“一旦我们开始使用同一种语言，我们就能比较相似事物，制定质量指标。如果这真的成为现实，成本就会降下来，而质量应该提升。”

与此同时，还有好多工作要做。“这是一个持续的进步，”他说，“我告诉我的学生，一个人要改变需要花1年到3年的时间，一个机构改变要用5年到10年的时间，社会要改变需要15年到25年的时间，而一个国家要改变需要50年至100年。未来五年，我们会变得怎样?这不能确定。可能有些事情我们需要加以重视。但是我认为这几年，在解决质量和效率问题方面，我们要将病人放在医疗行业的首要位置，并且紧紧围绕这个中心。”

原文标题：The 5-year plan: Where will healthcare be in 2017?

原文作者：Mike Miliard