【独家】优化警示：医疗信息交互的基础(2)

工作流程和管理

医疗服务提供者，无论大小，都会在工作流程中实施不同的警示系统。罗德岛州质量研究所推广主任Cheryl B. Jones表示，试点诊所采用最适合自己的系统，并经常与用户群分享自己的经验。

在实施过程中，罗德岛州质量研究所地区扩展中心员工与医疗服务提供者、护理团队会面，处理工作流程变化问题，实施警示工具，其中包括实施直接推送协议、确定处理警示事务和决定是否警示授权护理升级等事务的最佳人员。

他表示，因为护士和护理团队成员常常受到警示，罗德岛州质量研究所将警示系统的名称由“医疗服务提供者通知”改为“医院警示”。

全速前进

现在说通知会降低患者再住院率和成本还为时过早，但是医疗机构表示事实证据支持他们的使用。

Leviss指出，过去8个月中，30天再次住院率降低了10%，但是“我们刚开始估算实际数字。这些不足以证明事实的前因后果，这只是一种评估” 。

在明尼苏达州，要了解住院治疗情况，警示需要10分钟，而过去需要三个月。完全实施后，希望了解警示的实际影响。

切萨皮克患者地区信息系统正在分析ADT警示数据制作医院二次住院情况报告。“我们常常认为临床数据具有价值，”Bramble表示，“我们了解到ADT数据产生了巨大的价值。这非常令人意外。这不是最难获取的数据，但却是最有价值的数据。”

原文标题：Optimizing Alerts: The Cornerstone of HIE

原文作者：Laura Pedulli