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时间:2013-11-05 09:16 作者:郑少丽 来源:中国数字医疗网

如何提升医院信息科地位?

    [导读]医院信息系统已成为医院运行的“神经系统”。在医院中普遍存在一种现象,医院系统运行的好,平时是看不出与信息科有多么密切的关系的。然而,一旦医院系统瘫痪、罢工的现象一出,所有人便会将其责任推向信息科,让信息科去承担责任。

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    医院信息系统已成为医院运行的“神经系统”。在医院中普遍存在一种现象,医院系统运行的好,平时是看不出与信息科有多么密切的关系的。然而,一旦医院系统瘫痪、罢工的现象一出,所有人便会将其责任推向信息科,让信息科去承担责任。

    从实用性角度看,医院信息科是医院不可或缺的一部分,可实际上,恰如HC3i论坛网友所言,医院信息科却是一个可有可无、不被重视的部门。那么,怎样的工作才能使信息科的地位在医院中有所提升?

    医院信息科 不以金钱来衡量

    在医院中,医院信息科相对其他科室来说,为医院带来的效益或许不是直接以金钱来衡量的,而且,从资金使用角度来看,信息科还是一个花钱的科室。可信息科的工作所带来的效益是无形的。对于医院内部管理,信息化可以准确无误的实现各级指令的上传下达,提高了医护人员的工作效果,减少了医疗纠错,降低了医院运行和维护的成本。

    @wuxiaojun:只要你的科室能挣到钱,就有地位,挣不到钱,一直没地位。

    信息科可以去外面接项目,接别的医院的系统,自己有开发能力,才有地位,要不永远不会有地位,只是个花钱的单位(部门)。

    @约翰羊:在现在这个利益驱动的社会,能赚钱的部门,才会有地位,就像是公司销售的地位高一些,越是能带来收益的人,价值越大,话语权越高。实际上信息科做了很多工作,为赚钱的部门提供了很多的支持,但是大多数时候,别人都看不见。

    @liangwei3love:目前来说,信息科是后勤单位,保障医院正常运行的,不会直接产生效益,但是其隐形的价格是巨大的。这点医院领导肯定知道,信息科主管要敢于提出问题,不能老是背黑锅。让领导层真正的认识到体会到信息科的价值所在。

    院领导足够重视

    @冬之北辰:信息科长要强势,要先让他们越来越信息化,对你们产生依赖性。

    @wadech:医院领导要重视,信息科长要强势,信息科才有地位。

    @金工:出问题时,信息科的地位是很高的,都是信息科没搞好造成的,好了就没你什么事了!

    @gylacy让院长认识到信息化重要性很重要啊,没有信息科医院信息系统全瘫痪。

    笔者只是根据HC3i论坛网友的观点进行了总结,如果您有什么更好的看法与见解,欢迎您参与到论坛讨论中,http://bbs.hc3i.cn/thread-124592-1-1.html 。当然,对于医院信息部门来说,要想得到重视,上级领导给予肯定是一方面,更重要的是医院信息把自己的工作做好,充分发挥自己的作用。

    【责任编辑:晓一 TEL:(010)68476606】

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