【独家】数据医生：2011年供应紧缺 2012年需求旺盛

【HC3i独家翻译】首席医疗信息官(CMIO)在2011年的需求量很大，而工作要求也越来越苛刻。去年四月，医疗IT信息网曾与Eric Hartz博士进行了一次对话。Eric博士是一名肿瘤学家，兼任东缅因州医疗中心的CMIO，他于2008年获得令人垂涎的戴维斯奖。该奖由医疗信息与管理系统协会(HIMSS)颁发，旨在表彰医疗信息技术应用领域的卓越成就。经历了过去的三年后，寻找CMIO这个任务变得更加迫切，因为医院和保健机构为了获得政府奖励，需要证明其正在有意义地使用医疗IT系统。

“现在有着不可想象的就业机会，”Hartz说，“但是我们没有足够的CMIO。CMIO在电子化供应商订单输入、决策支持、招聘医生项目的成功实施等方面表现非常优秀，因此对于他们的需求非常多。”

这也就不奇怪Bria博士在20世纪80年代初的第一份工作是在马萨诸塞州斯普林菲尔德的Baystate医学中心，在那里他作为CMIO与IT人员一同工作。今天，Bria是总部设在佛罗里达州的拥有22家连锁医院的儿童医疗系统的一名胸腔外科医师并兼任CMIO，同时他也是医疗信息系统董事协会(AMDIS)会长。

Bria说，这不是与数据相关的医疗实践。“这其实就是医学本身”。CMIO的作用，他认为，在大多数院校表现都较为类似，其职责是作为翻译、桥梁和对话者。它的职责还包括确保数据的相关性，以及在合适的时间将合适的医疗服务送到合适的目标人群。随着时间的推移这些职责都在增加。

医学实践是知识的不断发展和进化。Bria为此列举了一些例子，例如内科医生现在可以确定人体的理想血压，以及人们对于被动吸烟在观念上的改变。“这不是单纯的科学，”他说，“这是不同学科之间相结合，但同时我们必须坚持观察的连续性。”据CHIME二月进行的一项调查，93名受访者有66名表示他们的医院或医疗保健系统配备了CMIO。Stan Huff是盐湖城山间医院的CMIO，他认为CMIO的作用并不一定千篇一律。他接受的是内科医师的训练，然而现在他多数时间并不行医。他将更多的时间花费在IT相关的科学和工程活动上，这与传统的CMIO职能是不同的。

“我的兴趣是系统架构，以及如何将医疗数据进行结构化并编码，以便处理算法，”Huff说。他还负责监督山间医院和GE医疗合作开发的电子病历项目。Huff向CIO报告，而通常CMIO向CEO或CMO报告。 Bria认为大部分CMIO都向CMO报告。

尽管Huff作为技术人员的职能已经超出了他的医生本行，但是他的临床工作仍在提醒他需要继续与IT行业人士进行沟通。此外Chris Wood博士作为主管山间医院信息服务的医务部门主任，将继续执业家庭医学。Wood则作为联络人沟通IT部门和数以百计的医生。Hartz认为，这是一个重要的角色。在EMMC，他认为自己是管理部门和IT部门的联络人。

他说，发挥卫生系统管理人员的作用的关键是要“确保我们所作的尝试可以顺利实施，以达到其战略目标，为医院带来真正的好处——因为这在某种程度上开拓了他们的视野。并且信息技术人员和系统工作都是临床医学的一部分，这样他们能够了解如何使产品在临床上更好地工作。一个CMIO没有发挥优先作用的机构是有风险的。你不会真正了解医师怎样使用所拥有的所有这些信息工具帮助临床实践。所以，你正在试图做的工作可能会表现得低效或总是忽略了点什么，这是因为你创建的工作流没有人会做。”

原文标题：Data doctors: scarce supply, high demand

原文作者：Bernie Monegain

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