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时间:2014-12-11 15:18 作者:佚名 来源:中国数字医疗网

张宜国:医疗IT没有绝对的免费

    [导读]北京市医管局正在制定新版绩效考核方案,要求医疗机构将年收入的1%用于信息化建设,这一项在100分的绩效考核方案中占了2分。

    标签:医疗IT

    这次去采访北京积水潭医院信息网络中心的张宜国主任,是在他北京积水潭医院回龙观院区的办公室里,走廊的地方正在装修,他从一旁的办公室走过来,抱着个大水杯说,“年底事儿多,所以今天得长话短说。”

    我们的对话是从医院正在做的指纹记录考勤系统开始的。他说,系统是上了,但临床有问题。有的医生是这样工作的:72+48,具体来说就是连续工作72小时再休息48小时,考勤系统怎么做?“特殊情况只能特殊对待,他们的考勤只能单做。”

    从临床到信息中心

    医生为什么会有这么长的连续工作时间呢?

    张宜国说,“这在医院并不稀奇。当年我在内科当住院总医师时,是上24小时,休24小时,两个医生轮班。”他说当时搭班的医生人很好,我们都会按时解决自己手头的工作。但工作强度确实很大。上夜班经常会诊,从10楼下来,没出电梯就又被叫上去了,基本上一夜躺不下休息,第二天本该休息,但如果赶上主任查房就还要再坚持参加,体力精力都严重透支,抵抗力很差。那时候,几乎每年都会得一次肺炎,甚至还赶上了非典。

    非典可怕吗?

    回答这个问题时,他没有我预想的激动或深沉,很平静。他只是说,当时没什么感觉,因为身边都是自己的同事,相信他们,不需要慌乱。住单间的时候可以看电视休息,度过危险期后,还能去隔壁病房打牌,一群人分烧鸡…看着他回忆时的灿烂笑容,我很难想象在那样一个紧张时期,他是如何做到这份安心从容的,毕竟那个时期也有医生因病死亡的案例。而他,只因对同事的信任就从容渡过了。

    住院治疗1个半月后在家休息一个月,之后他就又回到了自己的岗位上,尽管开始干不了强度太多的工作,但依旧坚持帮忙写医嘱、病历等力所能及的工作。后来值了一个月的夜班发现血象极具下降,医院最终考虑到他的身体状况让他转到医院信息中心工作。

    然而,当年的闲职如今也变得异常忙碌。位于北京的积水潭本部要换机房核心设备与电力改造、回龙观分院要上WIFI,还是基本竣工的中山分院、尚未开建的沈阳分院,信息化的工作越来越多,“今年飞行里程数都快够VIP级别了”他笑着说。

    医疗主管部门出IT绝杀令!

    医院信息化发展离不开医院主管部门和各级领导的支持。而作为医改的重要支柱之一,信息化建设都到医院领导的广泛关注和大力支持。张宜国介绍说,只要需求合理,医院院长及各部门都会支持,包括资金投入、人员配合等等。

    除了医院内部领导的支持外,医院主管部门也积极推动医院信息化建设,比如卫生局要求医院2015年12月30日前完成信息安全等级保护建设工作,而北京市医管局正在制定新版绩效考核方案,要求医疗机构将年收入的1%用于信息化建设,这一项在100分的绩效考核方案中占了2分。

    由于医管局会依据绩效考核结果给医院发奖金,因此医院对于绩效考核工作大都非常重视,甚至开设专门的科室提高医院精细化管理,以期获得更优异的考核结果。然而这一方案却受到医院CIO们的质疑。张宜国说,单拿积水潭医院来说,年收入的1%达到1900万元,根本不可能。医院出钱做信息化,一定会把钱花在刀刃上,这么多投入落实到项目上,根本做不完,医院不可能为了2分让上千万投资打水漂。如今,医管局也在跟医院讨论,是不是把信息化投入的比例降低,比如0.8%或0.5%,具体额度还在商讨。当然,“如果今年完成2000万项目,明年奖励200万,医院信息化建设的积极性会迅速提升,”张宜国建议。

    为什么项目做不完呢?缺人吗?

    张宜国说不是,医院信息中心有20多个人,但有人忙有人闲。因此,信息科也在规划建设需求管理与工作绩效管理系统,调动员工积极性,提升全部门的工作效率。待系统完善后,还将在医院设备科等更多科室应用,提高全员工作效率。

    医疗IT市场的新花样

    免费 医疗IT企业为谋发展可谓花样百出,“免费”更是很多企业的杀手锏。然而,医疗机构的CIO大都在圈里混迹多年,自然不会轻易接受馅饼。那么馅饼来了,你怎么办?

    张宜国说,所谓免费,无非是用一个免费时段来跑马圈地,占领市场,免费做远程医疗目的是迅速扩张市场份额,谋求的是长期利益;或者提供一些免费资源以换取医院的有效资源,比如有公司为医院做APP,希望垄断医院挂号资源。企业也要生存,所以,免费其实就是为了收费。

    既然都是收费,医疗机构该如何应对呢?张宜国说,“医疗机构在面对馅饼的时候要认真进行评估,通过调研企业的既往案例,分析企业的未来盈利模式、收费水平是否违背医院的基本原则,是否在医院的能力范围内。免费馅饼到底吃不吃,答案一目了然。”

    网上药店 在说网上药店之前,先要说一说医药分开。作为北京地区医药分开的5家试点医院之一,积水潭医院从2012年底启动医药分开试点以来取得显著成效。张宜国举例说,“一个骨科门诊医生一年的挂号费就能有12万,医生甚至职能科室的工资基本都翻了一番。我们很欢迎医药分开,特别是医生,多劳多得、优劳优酬,大家很满足。”

    伴随着医药分开,未来医院药房的存在感在减弱,张宜国认为,“网上药店发展空间也会日益明朗,慢病患者、居家养老市场更有潜力:医生们给患者看病,将电子处方发给网上药店,药品快速到患者家中。患者不出门就完成看病拿药,对患者来说非常有利。但医院还面临一个现实问题,药房人员该如何安置。”

    【责任编辑:聪颖 TEL:(010)68476606】

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