方正医疗之道 脚踏实地做实事

方正国际2012“和谐医疗，方正之道”HIT解决方案研讨会于近日在长沙隆重召开。本次会议上，方正国际邀请医疗行业领导和专家就“数字化医院”、“区域医疗”等热点话题进行了深入讨论，对医疗信息化行业的最新技术、成果展开了广泛交流。在此期间，记者对方正国际医疗卫生事业部副总经理张浩进行了深度采访，并对中国医疗信息化发展与方正国际在医疗信息化领域的实践有了进一步的了解。

方正国际医疗卫生事业部副总经理张浩

责任 是战略合作的前提

在企业的战略合作过程中，一般会遵循四大标准，即：合作伙伴要有自主产权的应用方案、有自己的技术力量、有市场能力和长期的发展规划。而方正国际医疗卫生事业部副总经理张浩认为，除以上四大标准以外，方正国际作为中国本土领先企业选择战略合作伙伴时最看重的还是企业是否负责。他认为，一个真正成熟合作伙伴，不但会对对方负责、对客户负责，也会为社会负责。中国医疗信息化建设还处于初级发展阶段，这就更需要一批有责任心的企业推动中国医疗卫生事业的进步，也为后来者做一个很好的榜样。

迅速应变 与国际领先企业互通有无

近年来，卫生部持续增加区域卫生建设的投入，众多外企纷纷把目光瞄准区域卫生信息化市场，作为本土领先企业的方正国际也迅速地发现了市场的变化。张浩认为，像GE、飞利浦等老牌外企无论在医院前端设备还是在后端应用解决方案方面都积累了很多经验，方正国际赶超这些医疗外企巨头还有较长的一段路要走。国内一些领先医疗企业，在创业初期也是先给国外企业代工，慢慢才有了自主知识产权的产品和解决方案。所以，与跨国公司合作会收获更多的国外经验。虽然方正国际在医疗行业的经验不及老牌外企，但是“我们也找到了区域卫生的突破口，像区域体检、区域影像医疗设备等。”张浩说。

放宽视野 用创新为企业提供不竭生命力

“方正不会因为某个项目不盈利，而放弃长期合作的客户，我们会有意识的选择有潜力的、愿意和我们‘较劲’的客户一同进步。”张浩表示，“在与北大人民医院的合作中，公司付出了巨大的精力，原因在于北大人民医院王杉院长和CIO刘帆对医院信息化应用有深刻的理解，让我们觉得这种高要求的客户有利于方正国际更快的进步。”电子病历作为数字化医院的核心越来越重要，方正医疗并没有在电子病历编辑器、质控功能上止步，而是把更多的目光投向了集成化电子病历，即把医院所有应用系统与基于集成平台的电子病历系统建立关系，也正好应了时下以电子病历为核心的医院信息化建设需求。张浩表示：“我们不怕竞争对手窥探我们的产品和技术，因为现有的这些产品和技术最终会被更新、淘汰，我们要做的就是持续创新，这样才能让企业持久地走下去。我们有这种自信。”

立足持续发展 以服务质量之不变应市场之万变

目前国内的医疗信息化产品各具特色，也各有各的优缺点，发展多年，相应的企业也是起起伏伏。谈到HC3i专题“HIT企业沉浮录”，张浩在给予了很高评价的同时也谦虚地表示，“HIT企业沉浮录”中站在第一梯队的老牌本土医疗IT厂商，如天健、金仕达卫宁、众邦、中联、杭创等等，方正国际目前的医疗信息化产品与他们曾经的HIS产品的影响力相比虽然存在着一些差距，但却拥有着自己的优势。张浩表示，“我们在向医院客户介绍产品和解决方案时，主要从医院的实际需求和发展规划出发，来推荐适合于院方的产品和方案。别人问我方正的医疗解决方案优势是什么，我只拿结果回答‘你看我们做了第一期工程后，人家还让我们做第二期、第三期工程，这就是脚踏实地的优势!’”

采访手记

或许是方正国际的执着打动了我，又或许是方正国际团队的坚定信念感染了我，让我渴望更加深入感知这种脚踏实地的精神。

方正国际依托于北京大学，这种精神或许也源于中国一流大学所肩负的民族使命感和责任感，在采访中，记者发现方正国际管理团队从总裁到事业部副总经理，全部来自北大。

管祥红 方正国际总裁 1989年毕业于北京大学微电子系;

杨承宏 方正国际副总裁1992年研究生毕业于北京大学微电子系;

刘立宇 医疗卫生事业部总经理 1999年研究生毕业于北京大学计算机系;

张浩 医疗卫生事业部副总经理 1996年毕业于北京大学力学系;

……

方正国际医疗卫生团队，秉承“方方正正做人，实实在在做事”的理念，一直在努力打造基业长青的一流软件和信息技术服务提供商。相信，未来在方正国际这样的民族企业的推动下，中国的医疗信息化事业必将迎来崭新的春天。