[导读]美国的电子病历应用面临很多困局,如何突破困局已引起多方重视。
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确保电子病历质量完整性
美国费城宾夕法尼亚大学医院企业总监Rachel Chebeleu表示,保证电子病历质量是整个医疗团队的责任。
“必须有人对病历的粘贴复制、转发和遵从性问题进行审查。”Chebeleu指出。这个工作不应该交给账单专员或编码员处理,而是交由负责监督临床质量的员工承担。
“对于熟悉临床的护士,如果不愿意继续从事科室工作,可以安排他们审查病历,他们应该成为这支队伍的重要组成部分,”Chebeleu说。这些审查员还可以检查事件类型。
电子病历审查效率也需要监督。“当然也不能太投入,一天只能审查两份病历,”Chebeleu笑着说。宾夕法尼亚大学医院附属宾夕法尼亚医疗系统使用Allscripts的Sunrise Acute Care (此前名为“Sunrise Clinical Manager”)电子病历,用于计算机医嘱输入和出院小结,现在开始在康复机构实施医生手记。
Chebeleu指出,在门诊中,宾夕法尼亚医疗系统使用Epic电子病历软件,并计划在未来几年中替换住院的Allscripts电子病历。
Chebeleu认为,提高电子病历质量最大的挑战是管理方面的挑战。“让人们重视这个问题。要进行风险管理,让法律顾问、合规部门、编码员和质量人员都积极发挥作用。”她表示。她建议,应该落实必要的资金,积极解决问题。
Chebeleu强调:“这样就会扫清障碍,即便安排了全职的人负责此事,也应该进行试点。”
依靠团队力量提高电子病历质量的发展非常迅速,我们传统观念认为病历应该由医生和医疗系统负责。”美国联盟医疗体系七家医院之一——布莱根妇女医院综合医疗及初级护理部普科内科医师、医学博士Jeffrey Linder指出。
近期,Lindner供职于布莱根妇女医院自有电子病历——Longitudinal Medical Record(LMR)执行委员会。Linder还是医院成人初级护理专家小组成员,几乎与布莱根妇女医院的大多数医生一样,还被哈佛商学院聘为医学副教授。
“患者可以输入数据,这个数据对患者自身有益,便于医生查看,这些数据也可以被临床医生采用接收。”Linder表示。
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