第二部分：推动医疗变革的力量

1.国资&民资&组团

医疗服务体系的全面变革，是在整个新医改的大背景下进行的;而推动变革发生的力量则是多元的。

国有资本在医疗健康产业的兴起过程中表现地颇为积极，尤其是在投资大、难度高、周期长的公立医院和企业医院改制领域当中，国有资本的表现最为抢眼。

除来自央企的华润医疗、中信医疗、中航医疗外，地方国资企业也在积极投身医疗产业之中。近期，首都医疗集团旗下的北京爱育华妇儿医院刚刚开业，成为集团旗下英智康复医院之外第二家医疗机构。首都医疗则是由北京国资公司发起设立，注册资本25亿。

在民资方面，复星集团董事长郭广昌在2013年底就喊出了要买500家医院的口号;而年底刚刚开业的北大国际医院，则终于完整了北大医疗苦心布局的医疗健康产业链。但不能忽略的是，在民资当中最为活跃的蒲系医疗。

近两年，蒲系医疗呈现出了新的发展趋势：抱团发展，并成立了两个重要的组织——中国医疗健康产业发展策略联盟和莆田(中国)健康产业总会。抱团发展除了能够实现优势互补之外，同时能够增强行业自律。近年，蒲系医疗一直在努力改善早年“原罪”留下的阴影。

另一个值得注意的现象是，同是在医疗产业中“打拼”的国资和民资开始寻求合作。2014年10月，中信医疗和华夏医疗达成合作，双方将在产业发展研究分析、医疗资源信息共享、管理经验交流、科室共建、人才培养、联合判断投资价值等领域联手合作。

2.投资机构

除了国有和民营医疗集团外，投资机构则是影响医疗市场的另一股力量。包括红杉、软银、弘毅、NEA、鼎晖、九鼎等早已为公众耳熟能详的投资机构，近年都将更多精力转向医疗健康领域。

在进入2014年之后，医疗健康产业领域的投资机构出现了一些新的变化。其中一个是专业型医疗投资基金的出现，典型的代表是中钰资本、弘晖资本;另一个则是“PE+上市公司”模型在医疗投资领域当中越来越多的出现。

在“PE+上市公司”模式当中，爱尔眼科最为活跃。2014年以来，爱尔眼科已先后与前海金控、华泰证券、中钰资本等多家投资机构成立多支基金，总规模已超过30亿。此外包括汤臣倍健、武汉健民、中恒集团等，都在这一领域有所实践。

3.医药企业

医药企业一度在医疗机构的并购当中十分活跃。而医药企业染指医疗机构的目的也非常明显，主要就是掌控医疗机构的药品销售渠道。据公开资料显示，截至2013年底，就已经有仅20家医药上市企业涉足医院投资领域。例如独一味、广药集团、武汉健民、贵州百灵、复星医药、福瑞股份、双鹭药业等。

4.金融地产

养老产业与医疗产业关系紧密，医养结合正是医疗健康产业的重要组成部分。随着中国老龄化趋势的加速发展，养老产业前景巨大。保险和地产企业成为养老产业探索的主力军。

在养老产业的探索中，泰康人寿表现得最为积极，已经先后开设了北京燕园、上海申园、广州粤园等三个医养生活体验馆，并宣布了一个未来5-8年1000亿的投资计划，构建“三甲医院临床诊疗+社区配建二级康复医院+CCRC持续关爱养老社区”三层次医养服务体系。

触及医养的保险企业不只泰康一家。2014年6月，保监会批准阳光人寿与山东潍坊人民医院和潍坊医学院共同筹建阳光融和医院。

在地产企业当中，万科在2013年就已经确定，将在深圳市宝安区投入3亿元建造成一所综合性中高端儿童医院。

当然，改变中国医疗服务体系的力量远不止这些。

比如BAT(百度、阿里、腾讯)，就在用互联网的方式重新构建医疗服务模式。但总而言之，众多力量的努力让我们看到了一个2014年开始发生变革中国医疗健康产业。而就在此时，变革还在继续……