您所在的位置:首页 > 资讯中心 > 市场趋势 >  互联网巨头紧盯医疗零售 能否开启新蓝海?(2)
互联网巨头紧盯医疗零售 能否开启新蓝海?(2)
  • 2014-03-05 13:13
  • 作者:佚名
  • 来源:新浪科技

支付宝或将借此进入智慧医疗领域

在电子支付方面, 此前药店已经有十分典型的刷卡支付场景。

药品购买大单多数额大,刷卡多;医保卡也是用的银行卡技术。现金也有,但是相比美宜佳这样的便利店,比例会小一些。但刷卡支付和现金支付,都是移动支付要猎杀的对象。

在与海王星辰的合作中,支付宝为其提供与其他连锁店类似的条码支付服务。好处还是那些:仅需简单的收银系统升级,不需购置额外的硬件;减少了现金交易、分店储蓄的风险,节省了时间。海王星辰也希望能扩大支付宝支付的比例,自发拿出“钱包价”的优惠方式吸引用户。

医保卡的存在,使得医疗零售在移动支付上,又是一个十分特殊的行业。

用还是不用,用谁家的银行卡,用户可以自行选择,移动支付可以消灭之。但医保卡却是社保部门发行,用户无法选择的支付工具。因此,支付宝要消灭医保卡,只能通过与社保部门合作实现,让支付宝账户可以关联医保账户,人们不再需要医保卡。

要实现这点,我认为只是时间问题。

已经有越来越多的公共事业服务接入了支付宝,包括水电气、学费缴纳、校园一卡通、有线电视、固话宽带等。医疗服务电子化早已开始,只不过因为行业壁垒,互联网企业很难进入,但最终或许仍旧敌不过用户的刚需。

没有人愿意排队缴费,医院处处是长龙。没有人愿意每次掏钱买价值不菲的病历本。没有人愿意去不同医院都要花高价购买该医院的“一卡通”。没有人愿意去阅读医生的潦草字迹。

医院太多痛点存在,医疗是超大型市场,又是一个壁垒十分之高,水很深的行业。“互联网思维”高歌猛进要颠覆这个颠覆那个,在医疗面前却显得没辙了。每个人都能想出很多互联网可以改造医院的地方,但要改变医院,即非技术,也非产品,更无关乎创意,而是“门槛”,外人进不去。

医疗行业此前互联网化主要是围绕信息。例如运转成熟的医疗媒体、医疗问答、医疗社区,医生App等;线下则还在做内部信息化、医疗设备智能化这些,与互联网没连上线。

现在药店已经在被互联网改变,医疗检测和健康行业等外围业务开始与互联网连接。医院还能拦截互联网的入侵吗?难!接下来民营医疗企业一定会与互联网企业紧密配合。互联网改变医疗行业,还得走农村包围城市的道路。

共3页: 上一页 [1]2 [3]下一页 [查看全文]
标签:支付宝  医药零售  
  • 分享到: