前言

为推进医院信息化的发展，提高医院管理水平和服务质量，某医院与某医疗软件公司达成一致意见于2013年7月15日开始进行新HIS信息系统门诊部分的建设任务。现根据本项目合同中的相关规定制定“XX医院门诊信息系统建设实施方案”，该实施方案涉及的内容主要包括“项目组织架构”、“建设内容”、“总体过程”、“培训方案”等实施内容。

工程总体实施方式

系统流程调研及确认、基础数据准备、员工系统操作培训、医院骨干培训、功能确认以及需求调研反馈作为工程建设的几个部分，其中功能确认以及需求调研是一个双方互动和确认的过程，所以在每一次的功能确认和每一个需求调研上都要有相关的备忘文档记录，整理完后经由双方签字确认。