天健创始人及最高战略负责人 姜跃滨

主编寄语

第一次见到姜跃滨是在2008年，再次见到姜跃滨已是四年后。四年间，许多人和事再已不见;四年间，医疗行业变得热火朝天。而我本人也有幸在这四年里见证了医疗IT行业从星星之火燃成燎原之势。

从时间上看，四年是一个让人变老的过程;从事物发展来看，四年是让事物发展成熟的时期。四年里，医疗IT行业从感性涌入到理性成长。四年里发生了太多太多，我们对人和事物的认知也从表面趋于深刻，如果说印象中的姜跃滨还是拥有知识分子情怀的理性一份子，那么，再次见到姜跃滨，除了头顶的白发多了几许，他的头衔已经从“总裁”变为“创始人和最高战略负责人”，头衔的变更昭示了天健的运行轨迹，也见证了医疗IT产业的蓬勃发展。

世俗人等，大多会期待永恒与永远，日常普通百姓希望幸福生活延续，真正的企业家希望事业长青……但有句话说：世上唯一不变的就是变化。于是，才有了老祖宗“以不变应万变”的那句话，也就是姜跃滨所谈的“企业家的定力”。纵览外围环境的变化，面对坊间的传闻，依然能做到淡然几许，实属不易。

我们对姜跃滨的访谈从下午三点多开始，接近六点结束，言谈中依然能感受到姜跃滨不乏豪情万丈，也不乏扼腕叹息;不乏战略上的高瞻远瞩，也不乏面对俗世的人文情怀——集文人、企业家的气场融于一身，这也许是许多企业经营者追求的境界之一，而姜跃滨早已达到。

作为医疗IT行业浸染20年的元老，不管他的身份如何变化，他都应该是我们这个行业里所有人的姜总、姜老师!(刘焕东)

正文

他追求蓦然回首的感觉——站在半山腰，回首过去路已漫漫，抬头向前高峰仍在远方。他喜欢看浮华过后的云卷云舒——一边是《世界大趋势》，一边是《林徽因传》，并坦言自己最爱的仍是细水长流。他是国内最早起步的医疗IT企业创始人之一，带领公司披荆斩棘，十几年来屹立在中国医疗信息化市场。他是谁?即使不说，业内人士也已知晓，他便是天健创始人及最高战略负责人姜跃滨。

天健创始人及最高战略负责人姜跃滨说：“HIS与区域医疗不是蒸汽机车与电气机车的关系，而是大米和面包的关系。”

躁动的春天里如何把人才留住?

医疗信息化的春天来了，200亿资金砸在医疗信息化市场里，激动的不只是圈里圈外的企业决策人，就连医疗IT从业者——从高管到基层人员的心也都不安分起来。一时间，医疗IT圈里的人来来往往，很多从业人员，特别是产品营销人员顺势也将自己好好地“营销”了一把。其中也不乏有人把自己“未来的可能做到”描绘成“现实的已经做到”，把资深企业的工作经历当成个人营销的砝码去寻求上位。新公司一路杀来，招兵买马，虎视眈眈，老企业能否固若金汤，有效防御，守住自己的人才?

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