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医院信息化建设的经验与教训(2)
  • 2010-01-26 14:35
  • 作者:佚名
  • 来源:互联网

二、关于HIS建设成败的反思:

十年来,全国各级医院在HIS建设中有少数医院走了些弯路,付了学费,甚至有些大医院至今尚未建成HIS。从系统发展的观点看,这很正常。但总结经验吸取教训、认真分析、加以反思,对今后的发展是有益的。我们的观察有以下几点可供讨论:

1、一把手或决策层的领导责任和控制能力是关键。医院信息化规划是医院发展战略规划的一部分。规划实施的组织管理、技术队伍的建设、产品及合作伙伴的选择等都应认真负责地作好。领导决策者不进行强有力的控制与管理,人云亦云,朝令夕改,必然导致失败。如有的医院,6年时间,随着领导班子的变化,HIS建设三上三下,先后进出三家公司,至今也没建成全院的网络。千张以上床位的大医院,计算机室只有五个人;有人支持这家公司,有人支持另一家公司而反对前者;这一任领导否定前一任领导,书记开始抓HIS建设,就把院长原有的计划推翻…等等。领导者不付责任,决策失误,组织管理不力,甚至在HIS建设中的以权谋利,是某些医院走弯路的根源。还有的医院领导者不懂得也不学习,简单地认为“洋的总比土的好”,决定投巨资买洋货,失败之后才知道建设HIS与决定购买一台CT或MRI是完全不同的事。也有的医院领导者为求政绩,急功近利,一开始就要达到国际水平,“一步到位”。门诊各诊室和住院各病房全体医生都要用计算机开处方、写病历、下医嘱。结果受到医生的反对而失败。他们不了解统一规划、分期实施、由简单到复杂的发展方法,不顾国情院情,主观决策,违背了事物发展的客观规律。这些事例都是我们曾经看到的。

2、缺乏总体的规划设计,在政策驱动下只为完成上级要求,搞收费系统,随便找一家小公司,图价格便宜;或者各科室各自为战,门诊收费、住院处管理、药房管理分别由不同的IT公司实施,最终造成系统集成难于完成,无法建成完整的HIS。在十年前,我国HIS建设的早期阶段,国内没有完整的HIS产品,医院的计算机硬软件及网络技术尚不具备条件时,这种作法是可以理解的。但今天,再这样搞,就犯了技术路线的错误。据我们观察,甚至有些医院个别科室(部门)还从已建成的全院性网络中分离出去,另搞一个科室系统,美其名曰“数据保密”。目前,不少医院已为此付出代价,不得不进行重新规划和升级改造。

3、系统集成商或HIS软件公司的产品不成熟,技术服务不到位,医院与系统集成商的合作关系搞不好,造成失败。如有的公司为了抢占市场,HIS产品还没开发就开始与用户签约;有的公司为了表现自己的业绩,大量签约,收取用户工程预付款,而不能按时完成工程任务;更有甚者,有些小公司因自己的HIS产品质量差,为了乱中谋利,有意挑起价格战,扰乱市场秩序,欺骗医院用户,使许多资金困难的医院上当受骗。在HIS建设中,选择产品供应商,与供应商建立双赢的合作伙伴关系,是保证系统成功的重要环节。正确评估一个产品的性能价格比和供应商的可信度,是应认真对待的。目前我国的HIS企业都还年轻,多数企业是有志于我国医院信息化事业的创业者,但也有少数不好的,即所谓投机家在做一些不利于产业发展和市场培育的事。因而HIS产业要在优胜劣汰中发展。正视这个现实,减少决策失误是值得注意的。

4、应用抓得不紧,功夫不够。初步建成HIS,但不能持续发展提高,应用效果不好,最终导致失败,这类案例也不少,值得引起重视。如有的医院建成三年后,院长还看不到药房的销售报表,一调查,原来还有应用死角,有的科室仍有手工处方划价,收费处允许用“西药费”的名称计价收费,造成系统内各类药品明细记录不全;住院病人医嘱系统运行三年了,但手术室和麻醉科仍未上线,造成手术麻醉用药简单记为“麻醉用药”,造成住院病人用药明细记录不全。类似的CT或MRI等检查用药也如此。这样就形成计算机系统中药品明细数据不完整,无法自动输出报表,即使输出,数据也不正确。据调查,多数医院HIS运行几年之后,财务管理系统仍是独立的,不与整个系统连网,领导无法在网络环境中查询财务数据。这种网络环境中的信息孤岛现象是应用缺乏力度的表现之一。HIS系统的成功应用,要求系统内数据具有完整性和一致性,只有如此,系统提供管理决策应用的数据报表才有可用性和可靠性。一个HIS系统初步建成之后,最重要的是通过应用促其发展完善与提高。要从各方面的管理需求出发不断提出数据的应用要求,在解决这些要求的过程中使系统功能更加丰富和完善。只有这样,HIS系统才能持续发展,才能发挥出效益,才能走向成功。现在,多数HIS系统中积累大量的数据,医院各级领导缺乏应用意识,守着一个数据宝库,没想着去淘金。也有些部门领导者,不会出题目、提需求,误认为只要系统建成了,不用提出,想要什么报表都会自动输出。这些都是HIS的应用深度广度不够的原因。

总之,国际国内的实践都表明HIS的成败有多种因素,但组织管理因素更重要,特别是在今天的计算机和网络技术条件下,HIS建设中没有克服不了的技术障碍,只要在组织管理上多下功夫,一定能成功。

三、医院信息化是对IT业的巨大挑战

过去十年,我国HIS产业已有长足进步,但从产业规模、市场状况、产品水平和应用效果等各方面看,与医院信息化需求还有很大差距。换言之,IT产业仍面临我国医院信息化事业的巨大挑战。许多从事HIS技术的企业领导者对于HIS的复杂性和任务目标的认识不足,研究开发投入不够,影响着产业的发展。

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