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切入移动医疗浪潮的传统医疗IT厂商运营状况一览
  • 2015-08-19 09:12
  • 作者:秦越人
  • 来源:E药互联网研究

 本文着重从传统医疗IT厂商如何切入移动医疗浪潮,总结出两种模式,一种模式是以区域卫生信息化系统作为切入点,深化、提升区域系统功能,开发移动端应用,与当地政府共同解决医改中的分级诊疗和医疗资源下沉、慢病管理等问题。其代表厂商是万达信息、金仕达卫宁、智业、运盛医疗等。

另一种模式是以医院信息系统作为出发和依托点,在原有医院信息化系统,如HIS、LIS、PACS等基础上,延伸和打通院前、院中、院后业务流程,整合预诊导诊、挂号、支付、查报告、随访等功能,搭建移动医疗平台。如东华、东软。

同时,也有兼备以上两种模式的厂商,比如东软的“大象就医”搭建移动医疗平台,东软熙康核心业务云医院全面升级了现有区域卫生信息化系统。下文具体分析了各厂商在移动医疗领域当前的运营状况。

东软集团

市场地位:医疗IT第一梯队企业,拥有医疗器械、医疗IT、慢病管理等一站式的产品线和解决方案。

移动医疗切入点:全国性移动医疗平台-大象就医、熙康云医院以及瘦瘦等移动应用、体检中心等。

核心产品及功能:大象就医,目前已开发功能包括预约挂号、诊间支付、叫号提醒、查看检查检验报告、导诊、转诊等;熙康云医院,互联网+医联体信息化解决方案,致力于分级诊疗、有序就医,基于云计算SaCa服务模式,打通基层医疗卫生机构、民营连锁诊所、私人诊所、医养结合养老机构。

覆盖用户典型区域:大象就医(盛京医院等200家签约医院,上线近20家医院)、熙康云医院(宁波云医院,并已建立线下云医院)。

东软同时以两种模式进行移动医疗探索,由面向B端的领先企业,转而向面向C端。两条腿走路不失稳健,但难点在于如何平衡企业资源分配,集中力量实现单点突破。

东华软件

市场地位:医疗IT第一梯队企业,医疗领域以医院信息化系统为业务核心,主攻全国大型三甲医院。

移动医疗切入点:全国性移动医疗平台“健康乐”。

核心产品及功能:健康乐,在功能规划上,包含院前、院中、院后的线上咨询、预诊导诊、预约挂号、费用、诊断、报告单、处方、院后随访等功能。以大众版和医护版分开的形式,既面向C端用户,满足患者与医院更广泛联通的需求,医护版还重塑了院内业务流程。

覆盖用户典型区域:截止7月底,健康乐上线医院约7家。

在移动医疗时代,东华进一步做实、做细医院信息化,突出和定位大医院,以点带面。但其产品可能陷入一种悖论,面向C端的产品要求功能统一,而大医院对功能需求的定制化和碎片化,将拖慢产品推进速度,影响市场竞争力。

万达信息

市场地位:医疗IT第二梯队领先企业,以HIS、区域卫生信息化、妇婴保健信息化以及医保控费等为主业。

移动医疗切入点:区域卫生信息化“全程健康管家”。

核心产品及功能:全程健康管家目前在上海落地,致力于上海区域的分级诊疗、慢病管理。其在社区卫生中心配置大量的健康监测设备,以医保卡为唯一身份识别标志,吸引就医患者采集血压、血糖、血氧、心率等基础健康数据,并可在全市各级医院调用。目前,全程健康还在上海建立线下诊所,致力于私人医生服务。

覆盖用户典型区域:上海市。

万达信息以上海作为新业务模式的探索地,但未来肯定不会局限于一地。但如果推广到其他地区,就不会有如上海般的良好政府关系。套用软件的一个术语,该模式的健壮性有待加强。

金仕达卫宁

市场地位:医疗IT第一梯队企业,以弱定制、标准化模式,大量向中小医疗机构提供信息化解决方案。

移动医疗切入点:区域卫生信息化“纳里健康”。

核心产品及功能:纳里健康系卫宁联合浙大邵逸夫医院、杭州江干区卫生计生局、浙江绎盛谷、国药控股等机构,打造的O2O移动医疗平台模式。该模式要求患者就医流程必须从签约家庭医生开始,根据病情轻重涉及分级转诊、远程会诊、医药联动等内容。

覆盖用户典型区域:杭州市江干区。

目前,很多区域信息化移动医疗应用都处于探索期,谁如果较早打造出较为成熟的模式,将会赢得市场先机。但该模式从家庭医生起始的刚性,患者就医习惯培养是一个慢热的长期过程。

智业软件

市场地位:医疗IT第二梯队领先企业,医疗领域以区域卫生信息系统、HIS等为主业。

移动医疗切入点:区域卫生信息化“睿康”。

核心产品及功能:睿康,分为医护版和非医护版,核心特色为“三师共管”,即打通医疗与健康管理,依托区域卫生信息系统,以分级诊疗的核心,每名签约慢病患者,都由一名三级医院的专科医师、一名基层医疗机构的全科医师和一名经过培训认证的健康管理师提供诊疗照护与健康管理。

覆盖用户典型区域:厦门市集美区。

智业的移动医疗应用的核心特色是“三师共管”,其三级医院医师、基层全科医师的搭配,以及将健康管理纳入医疗流程,既有利于医生提高业务,实现另类的分级诊疗,又切中了时下作为业界关注的慢病管理问题,具有相当特色。

运盛医疗

市场地位:运盛医疗作为地产企业转型医疗IT行业的典型,近二年,通过4次收购,由地产转向医疗,旗下公司有上海融达(区域卫生信息化)、苏州麦迪克斯(心电系统)、苏州健资(医疗器械)、以色列医疗服务商SHL(心脏监测设备)。

移动医疗切入点:区域卫生信息化“村医模式”。

核心产品及功能:基于村医及其服务包模式的区域卫生信息化,运盛医疗旗下的融达基于区域卫生信息系统,免费向大丰的村医提供健康诊疗服务设备,村医可以根据患者购买的服务包获得收入分成,调动了村医的积极性。

覆盖用户典型区域:江苏盐城大丰市。

近年,运盛医疗以PPP模式推出了江苏大丰、温州等地的新型区域卫生信息化系统,资本市场上频频布局,营销力度较大,未来数年运营将是其成败的关键。

小结

2014年以来,以上各厂商纷纷根据各自的业务优势、政府关系寻找在移动医疗领域的突破,虽然切入点不同,但都着眼于重塑医疗健康产业及传统医患关系。

转载请注明出处:HC3i中国数字医疗
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